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O que é um startup?

O termo startup (start-up ou start up) vem do inglês e define uma empresa ou empreendimento que está iniciando seus passos. Além disso, as startups são fundadas por 2-3 empreendedores com diferentes perfis e que, graças à tecnologia, buscam o crescimento de um produto ou serviço baseado em um modelo de negócio escalável que cresce rápida e firmemente ao longo do tempo. Esses negócios geralmente têm custos altos no início e baixa renda, por isso normalmente buscam financiamento externo de business angels.

Características dos startups

Jovens

Você tem a imagem de um starup como um empreendimento iniciado por 3 adolescentes em uma garagem, mas as estatísticas dizem o contrário. No ecossistema de startup, a idade média de um empreendedor de sucesso em startup é 45 anos. É verdade que isso é uma média, mas o que caracteriza uma dessas start-ups é a atitude jovem, ou seja, a maneira de trabalhar, o código de vestuário, as regras mais laxistas, etc.

Escalável

Eles são capazes de crescer e gerar lucros exponencialmente. Em outras palavras, para gerar o dobro da renda, eles não precisam do dobro do investimento. A escalabilidade só é possível com o uso de tecnologia para automatizar processos. Esta escalabilidade é o que os business angels que normalmente investem em startups em fases anteriores estão procurando.

Tecnologia

Startups realiza idéias de negócios com um alto grau de inovação, e a única maneira de conseguir isso é através da tecnologia. Nos últimos anos temos visto uma tendência para que cada vez mais CEOs tenham um background tecnológico.

Baixo custo

Normalmente as startups são fundadas com o dinheiro dos próprios fundadores. Às vezes também é obtido através da chamada FFF. Os salários dos funcionários e fundadores são geralmente baixos ou inexistentes. Por causa disso, os empresários esticam esse dinheiro ao máximo, reduzindo os custos ao mínimo. Desta forma é mais fácil alcançar o break even. 

Produto ou serviço exclusivo

Estes negócios são baseados em um único produto ou serviço que eles desenvolvem de uma forma única. Eles começam com um produto mínimo viável que eles modificam para se adaptar às necessidades do mercado.

Organização horizontal

A equipe é pequena e multidisciplinar. Há papéis, mas todos fazem de tudo. As decisões são tomadas rapidamente e as conversas são realizadas diretamente. Além disso, ser uma equipe pequena fomenta a confiança e a criatividade. Não há hierarquia ou gerentes. Todos estão no mesmo nível trabalhando lado a lado para trazer o melhor produto possível para o mercado. Apesar de ser uma estrutura plana, trabalhamos sob muita pressão devido à incerteza.

Parcerias

Como as startups têm poucos recursos financeiros e precisam validar seu MVP o mais rápido possível, elas utilizam ferramentas de outras empresas para acelerar o desenvolvimento. Estas ferramentas incluem: CRMs, APIs, software livre, etc. Além disso, eles freqüentemente terceirizam algumas tarefas para outras empresas ou freelancers.

Alto risco

O nível de incerteza é alto, principalmente devido à falta de recursos e à velocidade do mercado. O risco de uma start-up falhar é alto. Como resultado, muitos não chegam ao seu primeiro ano de vida e seus fundadores acabam esgotados pela pressão que sofreram durante o processo e pelo número de horas que investiram.

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Fases de um startup

Todas as startups são diferentes, portanto as seguintes fases podem ou não ocorrer. Se você quer saber como iniciar uma partida, isto servirá como um guia.

Idéia

  • Idéia de produto ou serviço com alto potencial de crescimento orientado a um mercado alvo suficientemente grande onde existam oportunidades ou nichos de mercado

  • Ideia inicial inovadora de como seria criado valor com esse produto ou serviço.

  • Há apenas uma pessoa ou uma equipe que ainda não se comprometeu com a idéia. Além disso, seus perfis (habilidades) são desequilibrados

Conceba

  • Definir a missão e a visão tendo uma estratégia inicial e marcos-chave para os próximos anos sobre como chegar lá

  • Dois ou três co-fundadores com competências complementares e com clara participação na empresa.

Compromisso

  • Uma equipe fundadora comprometida, com habilidades equilibradas, com a mesma visão, valores e atitude.

  • Capacidade de desenvolver um produto mínimo viável.

  • Os co-fundadores têm um acordo de parceria assinado, incluindo os períodos de aquisição de direitos para os próximos 3 anos

Validar

  • Iterar e verificar se as premissas estabelecidas para a possível solução terão um crescimento inicial de usuários e/ou receitas.

  • Identificação dos KPIs

  • A empresa é atraente do exterior e é capaz de atrair novos recursos (talento e investimento) através de empréstimos ou capital próprio em troca de rendimentos futuros.

Escalada

  • Foco nos KPIs medindo o crescimento do usuário, cliente e lucro.

  • Possibilidade de crescimento rápido.

  • O investimento tem sido atraído ou é viável.

Estabeleça

  • O crescimento rápido tem sido alcançado e espera-se que continue.

  • O investimento e os recursos humanos são facilmente atraídos.

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Tipos de startups

Startups estilo de vida

Essas startups geralmente nascem de um hobby de seu único fundador. Esses empreendedores são chamados de proprietários únicos. Eles transformam seu hobby em um negócio. As mais típicas estão relacionadas a viagens e treinamentos.

Exemplo: Lonely Planet começou com um livro chamado "Across Asia with minimal expenses" escrito por Tony Wheeler e sua esposa Maureen Wheeler em 1973. Hoje faz parte do canal de televisão da BBC que o comprou por 300 milhões de dólares.

Startups que são pequenas empresas

São empresas que não escalam ou o fazem a um custo que não vale a pena, mas que geram renda suficiente para poder pagar salários dignos aos seus trabalhadores. As diferenças entre este tipo de startup e os pequenos negócios tradicionais são muito pequenas.

Startups Escaláveis

Essas são as grandes corporações internacionais de hoje, que já foram pequenas startups. Seus modelos de negócios são replicados nos 5 continentes e a chave para o sucesso deles é a equipe de co-fundadores que acreditaram no projeto desde o início e estavam convencidos de que eles mudariam o mundo. Todos eles, sem exceção, são 100% tecnológicos.

Exemplo: o Facebook começou como um projeto universitário.

Startups Acessível

Nos últimos anos algumas startups que desenvolveram principalmente aplicativos móveis foram compradas por empresas maiores. Por que elas fazem isso? - É mais caro para as grandes empresas fazer esse aplicativo móvel do que comprá-lo. Outra razão pela qual as grandes empresas compram de pequenas startups é porque querem entrar num mercado (país) e o fazem através daquela pequena empresa que compraram.

Exemplo: Uber comprou o serviço de bicicletas elétricas JUMP Bikes em 2018.

Grandes Startups

Grandes corporações, devido ao seu tamanho, têm dificuldade de inovar ou não inovam na velocidade que o mercado se move. Mudanças nos gostos dos consumidores, novas tecnologias, legislação, etc., significam que muitas empresas estão gradualmente se tornando obsoletas.

Exemplo: o Google comprou o Android em 2014 por 50 milhões de dólares.

Startups sociais

O objetivo dessas startups, como todas as outras, é maximizar seus lucros. O que os diferencia dos outros iniciantes é que eles procuram ter um impacto positivo na sociedade ou no mundo em geral.

Exemplo: Karma, um startup de Estocolmo que ajuda restaurantes e lojas a vender seus produtos excedentes para economizar o desperdício de alimentos.

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Perguntas Freqüentes

Quais são as formas de financiamento para startups?

Os tipos de financiamento para startups são os seguintes:

Quantos startups falham?

A taxa de sucesso dos startups é baixa. A porcentagem de start-ups que falham é de 90% nos primeiros 3 anos de vida.

Por que os startups falham?

As principais razões para o fechamento de uma partida são:

  • O produto ou serviço não é necessário

  • O modelo de negócio não é viável

  • Problemas entre os fundadores

  • Ficar sem dinheiro para manter

Qual o país com o maior número de startups per capita?

O país com mais entradas per capita é a Islândia, seguido pela Estônia e Malta. 

Como investir em startups?

  • Investir em startups antes de seu IPO (Initial Public Offering) através de plataformas de investimento em startups.

  • Invista em startups após abrir seu capital, comprando ações ou unidades diretamente na bolsa de valores.

Quando uma inicialização deixa de ser uma start-up?

Quando a receita excede as despesas (break even), pode-se dizer que uma start-up deixa de ser uma startup e se torna uma empresa estabelecida.

Outras formas do termo "start up" e erros ortográficos

Start up, start-up, empresa emergente, starup