CEO (Diretor Geral)
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O que é o CEO (Chief Executive Officer)?
Um diretor executivo (CEO) é o mais alto executivo de uma empresa, cujas responsabilidades principais incluem tomar grandes decisões corporativas, gerenciar as operações e recursos gerais de uma empresa, atuar como o principal ponto de comunicação entre o conselho de administração (a diretoria) e as operações corporativas e ser a face pública da empresa. Um CEO é eleito pelo conselho e seus acionistas.
Entendendo os Diretores Executivos
O papel de um CEO varia de uma empresa para outra, dependendo do tamanho, cultura e estrutura corporativa da empresa. Em grandes corporações, os CEOs normalmente lidam apenas com decisões estratégicas de alto nível e aquelas que direcionam o crescimento geral da empresa. Em empresas menores, os CEOs freqüentemente são mais práticos e envolvidos com as funções do dia-a-dia. Os CEOs podem definir o tom, a visão e, às vezes, a cultura de suas organizações.
Devido às suas freqüentes relações com o público, às vezes os diretores executivos de grandes corporações se tornam famosos. Mark Zuckerberg, o CEO do Facebook(Meta) (FB), por exemplo, é hoje um nome familiar. Da mesma forma, Steve Jobs, fundador e CEO da Apple (AAPL), tornou-se um ícone tão global que, após sua morte em 2011, surgiu uma explosão de filmes documentários sobre ele.
Posições de chefia relacionadas
A América Corporativa abriga inúmeros títulos de executivos seniores que começam com a letra C, para "chefe". Este grupo de altos funcionários sênior passou a ser chamado de suite C, ou nível C, no vernáculo.
Confusão de nível C
Quando se trata de cargos de nível executivo dentro de uma organização, os títulos atribuídos e as funções associadas a cada um deles podem se tornar confusos rapidamente. Para pequenas organizações ou aquelas que ainda estão em fase startup ou de crescimento, por exemplo, o CEO também pode estar servindo como CFO e o diretor de operações (COO), e assim por diante. Isto pode levar a uma falta de clareza, para não mencionar um executivo com excesso de trabalho. Atribuir vários títulos a um único executivo pode causar estragos na continuidade de um negócio e, em última instância, pode afetar negativamente sua lucratividade a longo prazo.
A diferença entre CEO e COB
O CEO dirige os aspectos operacionais de uma empresa; o conselho de administração supervisiona a empresa como um todo, enquanto o líder do conselho é chamado de presidente do conselho (COB). O conselho tem o poder de anular as decisões do CEO, mas o presidente do conselho não tem o poder de anular o conselho. Ao invés disso, o presidente é considerado um par com os outros membros do conselho. Em alguns casos, o CEO e o presidente do conselho podem ser a mesma pessoa, mas muitas empresas dividem essas funções entre duas pessoas.
A diferença entre o CEO e o CFO
O CFO é o principal diretor financeiro de uma empresa. Enquanto os CEOs administram as operações gerais, os CFOs se concentram especificamente em questões financeiras. Um CFO analisa os pontos fortes financeiros de uma empresa e faz recomendações para melhorar as fraquezas financeiras. O CFO também acompanha o fluxo de caixa e supervisiona o planejamento financeiro de uma empresa, tais como investimentos e estruturas de capital.
O impacto de uma mudança de CEO
Quando um novo CEO assume o controle de uma empresa, o preço de suas ações pode mudar por qualquer número de razões. Entretanto, não há correlação positiva entre o desempenho de uma ação e o anúncio de um novo CEO, por si só.
No entanto, uma mudança no CEO geralmente acarreta mais riscos de queda do que de alta, particularmente quando não foi planejada. O preço de uma ação pode oscilar para cima ou para baixo com base na percepção do mercado da capacidade do novo CEO de liderar a empresa, por exemplo. Outros fatores a serem considerados ao investir em uma ação que está passando por uma mudança na gestão incluem a agenda do novo CEO; se ele ou ela pode mudar a estratégia corporativa para pior; e quão bem a suíte C da empresa está gerenciando a fase de transição.
Os investidores tendem a se sentir mais confortáveis com os novos CEOs que já estão familiarizados com a dinâmica da indústria da empresa e com os desafios específicos que a empresa pode estar enfrentando. Tipicamente, os investidores avaliarão o histórico de um novo CEO para criar valor para os acionistas. A reputação de um CEO pode se refletir em áreas como a capacidade de aumentar a participação no mercado, reduzir custos ou expandir para novos mercados.
CEO vs. Diretor Executivo ou Gerente Geral
Um CEO não lida com as operações do dia-a-dia da empresa. Em vez disso, ele ou ela está muito mais envolvido na concepção de estratégias e visões para a empresa. Um CEO está envolvido na administração cotidiana da empresa e motiva os funcionários. O CEO reporta-se ao conselho de administração da empresa. Em contraste, um diretor administrativo recebe ordens do CEO.
Um CEO não é responsável perante os acionistas da empresa. Ao invés disso, um CEO freqüentemente atua como líder ou comunicador da empresa e implementa mudanças dentro da organização. Por outro lado, um CEO é responsável perante os acionistas da empresa, mas não tem autoridade substancial para assinar cheques ou certificados de ações.
CEO vs. Presidente
Um CEO se concentra na maximização da riqueza. Isto significa aumentar o valor de uma empresa. O objetivo é elevar o preço das ações e aumentar o valor para o acionista.
Os presidentes têm metas de curto prazo, concentrando-se principalmente na maximização do lucro.
Em empresas que têm um CEO e um presidente, o presidente é o segundo no comando do CEO.
O CEO gerencia a direção geral da empresa e toma as decisões finais. O presidente administra as operações do dia-a-dia.
O CEO tem uma visão de longo prazo para o futuro. Ele ou ela geralmente planeja estratégias comerciais ao longo de um período de anos. O presidente implementa esta visão e se concentra em estratégias de curto prazo.
Quantos CEOs uma empresa pode ter?
Co-CEOs é uma abordagem de liderança incomum pela qual, em vez de dividir posições de liderança sênior em um modelo mais convencional, onde um CEO normalmente seria acompanhado por um diretor de operações ou diretor de tecnologia, dois CEOs trabalham lado a lado.
Com isto vem a oportunidade de criar novas estruturas também a nível de diretoria, embora, com um modelo co-CEO, haja possibilidades, preocupações e considerações a serem levadas em conta:
Escolha o parceiro certo.
Estabelecer expectativas.
Definir papéis e responsabilidades.
Distribuir autoridade, mas não responsabilidade.
CEO vs. Fundador
Embora ambas as funções sejam críticas em uma grande empresa, fundador e CEO não são a mesma coisa. O fundador é o criador da empresa, que pode então contratar um CEO em uma etapa posterior.
Uma das principais diferenças entre os cargos de fundador e CEO é sua responsabilidade. Quando um empresário começa a criar planos para sua empresa, uma das primeiras coisas que ele tem que decidir é qual título ele dará a si mesmo e a qualquer outro funcionário. Ele também precisa criar um plano de negócios e estabelecer metas. Por outro lado, o CEO tem que gerenciar o pool de talentos dos funcionários e ajudar a escalar o negócio.
Estas são algumas das outras principais responsabilidades encontradas na descrição de funções de um fundador e CEO:
Responsabilidades de um fundador
Iniciar a empresa
Determinar a visão da empresa
Estabelecer a visão da empresa
Gerenciar as finanças, juntamente com o CFO
Montar uma equipe forte
Manter um bom relacionamento com o conselho de administração
Tomando a decisão final
Responsabilidades de um CEO
Implementar o modelo de negócios da empresa
Treinar a equipe
Ajude a escalar o negócio
Comunique-se com as partes internas e externas
Estabelecer a cultura da empresa