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Essere completamente vested significa che una persona ha diritti per l'intero importo di qualche beneficio, più comunemente benefici per i dipendenti come le opzioni di stock, partecipazione agli utili, o benefici pensionistici. I benefici che devono essere completamente vested benefits spesso maturano per i dipendenti ogni anno, ma diventano di proprietà del dipendente solo secondo un programma di maturazione.
Vesting può verificarsi su un programma graduale, come il 25 per cento all'anno, o su un "cliff" programma in cui il 100 per cento dei benefici matura in un momento stabilito, come quattro anni dopo la data di assegnazione.
La piena maturazione avviene quando i fondi conferiti da un'altra parte diventano pienamente accessibili al beneficiario beneficiario.
In genere i contributi per i benefici pensionistici che sono abbinati da una società, o i pagamenti dei piani pensionistici, saranno completamente acquisiti solo dopo un certo numero di anni e altri criteri sono stati soddisfatti.
I piani di acquisizione possono essere graduati (graduati) o verificarsi improvvisamente dopo che una certa soglia viene raggiunta da un dipendente.
Per essere pienamente maturato, un dipendente deve soddisfare una soglia stabilita dal datore di lavoro. Questa soglia più comune è la longevità lavorativa, con benefici rilasciati in base alla quantità di tempo che il dipendente è stato con l'azienda. Mentre i fondi versati dai dipendenti in un veicolo di investimento, come un 401(k), rimangono di proprietà del dipendente, anche se lui o lei lascia l'azienda, i fondi versati dall'azienda non possono diventare di proprietà del dipendente fino a quando una certa quantità di tempo è trascorso.
Un dipendente è considerato pienamente maturato quando lui o lei ha soddisfatto tutti i requisiti concordati che la società ha stabilito per diventare il pieno proprietario del beneficio associato. Per esempio, quando un dipendente diventa pienamente maturato, lui o lei diventa il proprietario ufficiale di tutti i fondi all'interno del suo 401(k), indipendentemente dal fatto che il dipendente o il datore di lavoro abbia contribuito.
Per istituire un programma di maturazione, il dipendente deve accettare le condizioni stabilite. Spesso, questo requisito può essere considerato una condizione per ricevere il beneficio. Se un dipendente sceglie di non accettare il programma di investimento, può rinunciare ai suoi diritti di partecipare ai benefici pensionistici sponsorizzati dal datore di lavoro fino a quando non decide di accettare. In questi casi, i dipendenti possono avere la possibilità di investire per la pensione in modo indipendente, ad esempio attraverso un conto pensionistico individuale.
Con i programmi di maturazione, le aziende cercano di trattenere i talenti fornendo benefici lucrativi che dipendono dal fatto che i dipendenti continuino a lavorare presso l'azienda per tutto il periodo di maturazione. Un dipendente che lascia il lavoro spesso perde tutti i benefici che lui o lei è non vested in al momento della sua partenza. Questo tipo di incentivo può essere fatto su una scala tale che un dipendente rischia di perdere decine di migliaia di dollari cambiando datore di lavoro. Questa strategia può ritorcersi contro quando promuove il mantenimento di dipendenti scontenti che possono danneggiare il morale e fare il minimo richiesto fino a quando è possibile raccogliere i benefici precedentemente non acquisiti.
Il programma di maturazione più comunemente usato è graded o graduated vesting, che richiede che un dipendente abbia lavorato per un certo numero di anni per essere maturato al 100% nei benefici finanziati dal datore di lavoro. Ogni anno lavorato, più soldi vengono maturati. Questo programma di maturazione differisce dall Cliff Vesting, in cui i dipendenti diventano immediatamente maturati al 100% dopo un periodo iniziale di servizio; e la maturazione immediata, in cui i contributi sono posseduti dal dipendente non appena inizia il lavoro.