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La maturazione della scogliera è il processo attraverso il quale i dipendenti guadagnano il diritto di ricevere i benefici completi dalla loro azienda’piano pensionistico qualificato conto ad una data specifica, piuttosto che diventare maturati gradualmente in un periodo di tempo. Il processo Vesting si applica sia ai piani pensionistici qualificati che ai piani pensionistici offerti ai dipendenti.
Le aziende usano il vesting per premiare i dipendenti per gli anni di lavoro in un'azienda e per aver aiutato l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi finanziari. Graded Vesting, in cui i benefici accelerano nel tempo, è l'opposto del Cliff Vesting.
Cliff vesting si riferisce alla maturazione dei benefici dei dipendenti in un breve periodo di tempo.
Le startup usano comunemente il cliff vesting perché le aiuta a valutare i dipendenti prima di impegnarsi effettivamente nei benefici.
Il cliff vesting ha pro e contro per i dipendenti.
Il cliff vesting è più comunemente usato dalle startup perché permette loro di valutare i dipendenti prima di impegnare una gamma completa di benefici per loro. Per i dipendenti, il cliff vesting può essere un affare incerto con pro e contro. Mentre offre il vantaggio di incassare rapidamente, il cliff vesting può essere più rischioso per i dipendenti se lasciano una società prima della data di maturazione, o se la società è una startup che fallisce prima della data di maturazione.
In alcuni casi, un dipendente può anche essere licenziato prima della data di maturazione. Questo significa che perde l'accesso ai benefici promessi in precedenza. Il tipico periodo di maturazione "cliff" è di cinque anni. Alla scadenza del periodo di maturazione, i dipendenti possono trasferire i loro benefici in un nuovo 401(k) o fare un prelievo.
Quando un dipendente diventa acquisito, i benefici che il lavoratore riceve sono diversi a seconda del tipo di piano di pensionamento offerto dalla società. Un piano a benefici definiti, per esempio, significa che il datore di lavoro è obbligato a pagare un importo specifico in dollari all'ex dipendente ogni anno, in base al salario dell'ultimo anno, agli anni di servizio e ad altri fattori.
D'altra parte, un piano a contribuzione definita significa che il datore di lavoro deve contribuire un importo specifico in dollari nel piano, ma questo tipo di beneficio non specifica un importo di pagamento al pensionato. Il pagamento del pensionato dipende dal rendimento degli investimenti delle attività nel piano. Questo tipo di piano, per esempio, può richiedere all'azienda di contribuire al 3% dello stipendio del lavoratore in un piano di pensionamento, ma il beneficio pagato al pensionato non è noto. Il Pension Protection Act del 2006 raccomanda un periodo di maturazione di 3 anni per i piani a contribuzione definita.
Supponiamo che Jane lavori per GE e partecipi a un piano pensionistico qualificato, che le permette di contribuire fino al 5% del suo stipendio annuale prima delle imposte. GE corrisponde i contributi di Jane fino a un massimo del 5% del suo stipendio. Nel primo anno del suo impiego, Jane contribuisce con 5.000 dollari e GE corrisponde mettendo altri 5.000 dollari. Se Jane lascia l'azienda dopo il primo anno, ha la proprietà sui dollari che ha contribuito, indipendentemente dal programma di maturazione per l'importo che GE ha contribuito. Ma se lei ha accesso a GE' il contributo di $5.000 dipende dal fatto che GE ha usato il cliff vesting e, in tal caso, come è fatto quel programma.
GE, il datore di lavoro di Jane, è tenuto a comunicare il programma di maturazione ai dipendenti e a comunicare il saldo del piano pensionistico qualificato a ciascun lavoratore. Se GE ha impostato un programma di maturazione quadriennale, Jane avrebbe maturato il 25% dei 5.000 dollari di contributi della società alla fine del primo anno. D'altra parte, un programma triennale che utilizza il cliff vesting significa che Jane non ha diritto a nessun contributo del datore di lavoro fino alla fine del terzo anno.