5 Caratteristiche degli Imprenditori di Successo

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Se fate questa domanda a un imprenditore, vi dirà che il successo non viene dalla lettura di libri o articoli come questo, il successo inizia da un'idea.

Anche se non c'è una risposta definitiva a ciò che rende un imprenditore di successo, ci sono alcune caratteristiche che appaiono più e più volte nelle persone di maggior successo.

Ma quali sono queste caratteristiche, e cosa possiamo fare per essere non semplici uomini d'affari ma imprenditori di successo?

Umiltà e consapevolezza di sé

Gli imprenditori di successo mostrano umiltà e danno valore all'opinione altrui. La gente pensa che un imprenditore sia qualcuno che lavora da solo, che porta la sua idea sul mercato attraverso la forza della sua personalità. Ma la realtà è che nessuno ha ottenuto nulla di utile senza un aiuto.

Per avere successo negli affari, è necessario connettersi, collaborare e delegare. Non si può contare solo sul proprio ingegno e sul proprio impegno per avere successo come imprenditore. Dovete essere consapevoli di voi stessi e rendervi conto che ci sarà sempre qualcuno più intelligente o più esperto di voi. Dovete assumere queste persone, le persone i cui punti di forza sono le vostre debolezze.

Gli imprenditori hanno bisogno di assumere persone non solo per aiutarli a prendere decisioni critiche sul fronte di un'azienda, ma anche per le attività operative sul retro.

Ma perché le startup hanno bisogno di aiuto per questi compiti operativi?

In una startup ci sono molte cose da fare e poche mani. Per questo motivo è una buona idea esternalizzare o subappaltare quanto più possibile che non sia fondamentale per il vostro business. Avere servizi esterni che si occupano delle attività operative di un'azienda permette al personale interno di concentrarsi maggiormente sui compiti di core business.

Orientato al cliente

In una start-up, il successo del cliente è dove si trova il 90% del reddito. Un servizio clienti eccellente porta a una maggiore fidelizzazione dei clienti. Se il cliente è contento, farà un'inestimabile pubblicità (passaparola).

È chiaro che gli imprenditori devono rimanere "orientati al cliente" per mantenere a galla le loro start-up. Devono analizzare la qualità del servizio clienti che forniscono e dovrebbero prendere provvedimenti per migliorarlo ogni volta che è possibile.

Efficiente in termini di costi

Il database del capitale di rischio, CB Insights, ha recentemente condotto uno studio che ha esaminato le autopsie delle startup. Uno dei risultati di questo studio è stato un rapporto che elencava le "Top 20 ragioni per cui le nuove imprese falliscono". Sorprendentemente, il rapporto ha rilevato che "il 29 per cento delle startup fallisce per mancanza di liquidità.

Perché? Da un lato, un ufficio può essere un grande spreco di risorse per una startup. Si possono risparmiare molti soldi lasciando un ufficio e assumendo lavoratori a distanza. Gli imprenditori possono ottenere molto di più per il loro denaro quando lo investono altrove, come ad esempio trovare talenti migliori o costruire infrastrutture.

Altamente adattabile e orientato al futuro

Gli imprenditori sono anche persone molto adattabili. Se un'azienda non si adatta, avrà difficoltà a crescere. I prodotti si evolvono sulla base di ipotesi che alla fine diventano obsolete. Questa è un'opportunità per un startup.

Oggi le organizzazioni devono adattare la loro cultura del lavoro alle esigenze dei "millenials" (la forza lavoro attuale e futura). Entro il 2020, quasi il 50% della forza lavoro sarà millenaria, e per ottenere il meglio da questa generazione è necessaria una grande flessibilità.

Il quaranta per cento dei "millenials" sono "genitori che lavorano" e vogliono quindi opzioni di lavoro più flessibili. Inoltre, il 70 per cento dei "millenials" dice che il desiderio di viaggiare è la ragione principale del lavoro. Per il "millenials", l'ufficio non è un luogo per una produttività ottimale.

È chiaro che gli imprenditori devono adattarsi e adottare pratiche di lavoro flessibili. Per fare questo, dovrebbero prendere in considerazione l'integrazione di sistemi di collaborazione online nelle loro startup (servizi di chiamata in entrata, software di tracciamento del tempo, software di collaborazione in team, ecc.)

Correre rischi e non aver paura di fallire

Il rischio maggiore è quello di non correre rischi. In un mondo che sta cambiando così rapidamente, l'unica strategia che è garantita per fallire è quella di non correre alcun rischio. Quindi, per avere successo in un mondo emergente, gli imprenditori devono essere coraggiosi e correre dei rischi. Gli imprenditori devono usare il fallimento come un passo verso il successo. Hanno bisogno di prosperare di fronte al fallimento.

Sommario

Quali sono le 5 caratteristiche di un imprenditore di successo?

• Mostrare umiltà e consapevolezza di sé

• Sono orientati al cliente

• Sono efficienti in termini di costi

• Sono altamente adattabili e orientati al futuro

• Sono persone che si assumono dei rischi e non hanno paura di fallire