5 Caractéristiques des Entrepreneurs qui Réussissent

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Si vous posez cette question à un entrepreneur, il vous dira que le succès ne vient pas de la lecture de livres ou d'articles comme celui-ci, le succès commence par une idée.

Bien qu'il n'y ait pas de réponse définitive à la question de savoir ce qui fait un bon entrepreneur, certaines caractéristiques apparaissent sans cesse chez les personnes les plus performantes.

Mais quelles sont ces caractéristiques, et que pouvons-nous faire pour ne pas être de simples hommes d'affaires mais des entrepreneurs qui réussissent ?

Humilité et conscience de soi

Les entrepreneurs qui réussissent font preuve d'humilité et apprécient l'opinion des autres. Les gens pensent qu'un entrepreneur est quelqu'un qui travaille seul, qui met son idée sur le marché grâce à la force de sa personnalité. Mais la réalité est que personne n'a rien accompli de valable sans aide.

Pour réussir en affaires, il est nécessaire de se connecter, de collaborer et de déléguer. Vous ne pouvez pas compter uniquement sur votre ingéniosité et vos efforts pour réussir en tant qu'entrepreneur. Vous devez être conscient de vous-même et réaliser qu'il y aura toujours quelqu'un de plus intelligent ou de plus expérimenté que vous. Vous devez embaucher ces personnes, celles dont les forces sont vos faiblesses.

Les entrepreneurs doivent engager des personnes non seulement pour les aider à prendre des décisions cruciales en amont de l'entreprise, mais aussi pour les activités opérationnelles en aval.

Mais pourquoi les startups ont-elles besoin d'aide pour ces tâches opérationnelles ?

Dans une startup, il y a beaucoup de choses à faire et peu de mains. C'est pourquoi il est judicieux de sous-traiter ou d'externaliser autant que possible les activités qui ne sont pas essentielles à votre entreprise. Le fait que des services externes s'occupent des activités opérationnelles d'une entreprise permet au personnel interne de se concentrer davantage sur les tâches essentielles de l'entreprise.

Orienté vers le client

Dans une start-up, le succès du client est là où se trouvent 90 % des revenus. Un excellent service à la clientèle permet de mieux fidéliser les clients. Si le client est satisfait, il fera une publicité précieuse (bouche à oreille).

Il est clair que les entrepreneurs doivent rester "orientés client" pour maintenir leur entreprise à flot. Ils doivent analyser la qualité du service à la clientèle qu'ils fournissent et prendre des mesures pour l'améliorer dans la mesure du possible.

Rentabilité

La base de données sur le capital-risque, CB Insights, a récemment mené une étude qui a examiné les autopsies des startups. L'un des résultats de cette étude est un rapport qui énumère les "20 principales raisons pour lesquelles les nouvelles entreprises échouent". De manière surprenante, le rapport a constaté que "29 % des start-ups échouent par manque de liquidités.

Pourquoi ? D'une part, un bureau peut représenter une ponction importante sur les ressources d'une start-up. On peut économiser beaucoup d'argent en quittant un bureau et en embauchant des travailleurs à distance. Les entrepreneurs peuvent obtenir beaucoup plus pour leur argent lorsqu'ils l'investissent ailleurs, par exemple pour trouver de meilleurs talents ou construire des infrastructures.

Hautement adaptable et tourné vers l'avenir

Les entrepreneurs sont également des personnes très adaptables. Si une entreprise ne s'adapte pas, elle aura du mal à se développer. Les produits évoluent sur la base d'hypothèses qui finissent par devenir obsolètes. C'est une opportunité pour une start-up.

Aujourd'hui, les organisations doivent adapter leur culture de travail pour répondre aux besoins des "millenial" (la main-d'œuvre actuelle et future). D'ici 2020, près de 50 % de la main-d'œuvre sera millenial, et tirer le meilleur parti de cette génération exige une grande flexibilité.

Quarante pour cent des millenial sont des "parents qui travaillent" et souhaitent donc des possibilités de travail plus flexibles. En outre, 70 % des personnes âgées de plus de millenial ans déclarent que le désir de voyager est la principale raison de travailler. Pour le millenial, le bureau n'est pas un lieu de productivité optimale.

Il est clair que les entrepreneurs doivent s'adapter et adopter des pratiques de travail flexibles. Pour ce faire, ils devraient envisager d'intégrer des systèmes de collaboration en ligne dans leur démarrage (services d'appels entrants, logiciel de suivi du temps, logiciel de collaboration en équipe, etc.)

Prendre des risques et ne pas avoir peur de l'échec

Le plus grand risque est de ne prendre aucun risque. Dans un monde qui change si rapidement, la seule stratégie qui soit garantie d'échouer est de ne prendre aucun risque. Ainsi, pour réussir dans un monde émergent, les entrepreneurs doivent être audacieux et prendre des risques. Les entrepreneurs doivent utiliser l'échec comme une étape vers le succès. Ils doivent s'épanouir face à l'échec.

Résumé

Quelles sont les 5 caractéristiques d'un entrepreneur qui réussit ?

• Faire preuve d'humilité et de conscience de soi

• Ils sont orientés vers le client

• Ils sont rentables

• Ils sont très adaptables et tournés vers l'avenir

• Ce sont des personnes qui prennent des risques et n'ont pas peur de l'échec