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Ein Chief Technology Officer (CTO auf Deutsch Leiter der Technologieabteilung) ist die Führungskraft, die für die technologischen Bedürfnisse einer Organisation sowie für deren Forschung und Entwicklung (F&E) verantwortlich ist. Diese Person, die auch als Chief Technical Officer bezeichnet wird, prüft die kurz- und langfristigen Bedürfnisse einer Organisation und nutzt das Kapital, um Investitionen zu tätigen, die der Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen. Der CTO berichtet normalerweise direkt an den Chief Executive Officer (CEO) des Unternehmens.
Ein Chief Technology Officer (CTO) ist eine Führungskraft, die für das Management der Forschung und Entwicklung (F&E) sowie für die technologischen Anforderungen einer
Organisation verantwortlich ist.
Die Verantwortlichkeiten und die Rolle des CTOs hängen auch vom Unternehmen ab.
Anfang 2020 gab PayScale das durchschnittliche CTO-Gehalt mit $159.000 an.
Im Jahr 2009 gab das Weiße Haus die Ernennung des allerersten CTO des Landes bekannt, eine Position, die derzeit von Michael Kratsios besetzt ist.
Ein Chief Information Officer (CIO) hatte früher eine Doppelrolle als CIO und Chief Technology Officer (CTO) inne. Da die Technologie jedoch immer weiter voranschreitet, wird es immer wichtiger, den CIO-Job in zwei Rollen aufzuteilen, um den Erfolg eines Unternehmens zu gewährleisten. Der CTO hat eine strategische Planungsrolle, während der CIO eine technologieorientierte Rolle innehat.
Ein CTO ist die höchste technologische Führungsposition in einem Unternehmen und leitet die Technologie- oder Entwicklungsabteilung. Er oder sie entwickelt Richtlinien und Verfahren und nutzt Technologie, um Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die sich auf externe Kunden konzentrieren. Der CTO entwickelt außerdem Strategien zur Umsatzsteigerung und führt eine Kosten-Nutzen-Analyse sowie eine Return-on-Investment-Analyse durch.
Große Unternehmen mit großen Budgets haben entweder einen CTO, CIO oder beide. Viele große Unternehmen brauchen sowohl einen CTO als auch einen CIO, während kleinere Unternehmen entweder den einen oder den anderen haben. Die Wahl hängt von der Vision und dem Budget des Unternehmens ab.
Um innovativ zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen CTOs mit Big Data, Streaming-Analytik und Cloud-Technologie Schritt halten.
Anfang 2019 prognostiziert das U.S. Bureau of Labor Statistics, dass die Zahl der offenen Stellen für CTOs zwischen 2012 und 2022 steigen wird. Das anhaltende Wachstum von Geschäften, die über Informationssysteme abgewickelt werden, ist die Hauptursache für das Beschäftigungswachstum in dieser Rolle. Die rasante Weiterentwicklung von Geschäftslösungen und die zunehmende Nutzung von mobilen Geräten und Cloud Computing haben ebenfalls zu dem erwarteten Anstieg der offenen Stellen beigetragen.
Im Jahr 2009 kündigte das Weiße Haus die Ernennung des allerersten CTO des Landes an, dessen Hauptaugenmerk darauf lag, Technologie zu nutzen, um die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern, Gesundheits- und Sicherheitssysteme zu verbessern und den Breitbandzugang zu erhöhen. Ab Anfang 2020 ist Michael Kratsios der aktuelle und vierte CTO der USA.
Die Technologie bewegt sich weg von physischen Assets und hin zu virtuellen Assets unter Verwendung von Cloud-Technologie, Big Data und dem Internet der Dinge. Die Technologie konzentriert sich mehr auf die Integration von Anwendungen, Prozessen und Daten.
Die Bezeichnung CTO ist seit über 10 Jahren gebräuchlich, aber es herrscht immer noch Verwirrung über die Rolle und wie sie sich vom CIO unterscheidet. Der Titel war in den 1990er Jahren bei Dot-Com-Unternehmen beliebt und wurde dann auf IT-Abteilungen ausgeweitet. Die Rolle des CTO wurde mit dem Wachstum der Informationstechnologie (IT) populär, wird aber auch in anderen Branchen wie E-Commerce, Gesundheitswesen, Telekommunikation und Behörden verwendet.
Während Forschung und Entwicklung schon seit vielen Jahren ein Bestandteil von Unternehmen sind, hat der Aufstieg der Informationstechnologie (IT) und der Computer die Bedeutung des Chief Technology Officers erhöht. Unternehmen, die sich auf wissenschaftliche und elektronische Produkte konzentrieren, beschäftigen CTOs, die für die Aufsicht über das geistige Eigentum verantwortlich sind und einen Hintergrund in der Branche haben.
Die Aufgaben und die Rolle des CTOs hängen aber auch vom Unternehmen ab. Es gibt typischerweise vier verschiedene Arten von CTOs, deren Hauptaufgaben sich unterscheiden können.
Dieser CTO kann die Daten, die Sicherheit, die Wartung und das Netzwerk eines Unternehmens beaufsichtigen und die technische Strategie des Unternehmens umsetzen (aber nicht unbedingt festlegen). Der CTO kann auch die technologische Roadmap des Unternehmens verwalten.
Dieser CTO-Typ hat eine Vorstellung davon, wie die Technologie im Unternehmen eingesetzt werden soll, und legt die technische Strategie für das Unternehmen fest. Dieser CTO befasst sich auch mit der Frage, wie neue Technologien im Unternehmen implementiert werden können, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.
In dieser Rolle fungiert ein CTO als Bindeglied zwischen dem Kunden und dem Unternehmen, indem er die Verantwortung für die Kundenbeziehungen übernimmt, sich ein Bild vom Zielmarkt macht und hilft, IT-Projekte auf den Markt zu bringen.
Diese Art von CTO wird dabei helfen, die Unternehmensstrategie aufzustellen und die technologische Infrastruktur voranzutreiben, und er wird Zielmärkte analysieren und Geschäftsmodelle erstellen. Darüber hinaus wird der CTO eine enge Beziehung zum CEO und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung des Unternehmens haben.
Vogels war einer der Architekten hinter Amazons Ansatz für Cloud Computing, AWS (Amazon Web Services). AWS ist eine der umfassendsten und am weitesten verbreiteten Cloud-Plattformen der Welt und bietet über 165 voll funktionsfähige Dienste in Rechenzentren auf der ganzen Welt an.
Dr. Vogels studierte Informatik an der Fachhochschule Den Haag und promovierte in Informatik an der Vrije Universiteit Amsterdam, Niederlande. Er gilt als einer der weltweit führenden Experten für ultra-skalierbare Systeme.
Zu Amazon kam er 2004 von der Cornell University, wo er als Forscher in der Abteilung für Computerwissenschaften tätig war.
Von 1994 bis 2004 forschte er hauptsächlich im Bereich skalierbarer, zuverlässiger Unternehmenssysteme.
Er ist Autor zahlreicher Konferenz- und Zeitschriftenartikel, hauptsächlich über verteilte Systemtechnologien für Unternehmenssysteme.
Als Chief Technology Officer bei Amazon ist Werner Vogels dafür verantwortlich, die kundenzentrierte Technologievision des Unternehmens voranzutreiben.
Seine Aufgabe ist es, zu entscheiden, welche Technologie das Unternehmen für die Zukunft benötigt, um als Unternehmen auf einer soliden Basis zu stehen.
Er interagiert auf einer tiefen technischen Ebene mit den Kunden von Amazon, um zu verstehen, wie sie die Produkte des Unternehmens nutzen. Er sucht nach größeren Mustern bei den Kunden und versucht, die größten Probleme zu identifizieren, die sie noch haben könnten. Anhand des Kundenfeedbacks entscheidet er dann, was verbessert werden muss oder welche Funktionen geändert werden müssen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Kunden besser bedienen kann.
Garantiert ein Abschluss an einer weltbekannten Universität, dass Sie erfolgreich sein werden? Zum Beispiel bei irgendetwas? Nein, natürlich nicht. Aber für viele Einhorn-CTOs kamen ihre grundlegenden Erfahrungen während der 18- bis 22-jährigen Lebensphase, die als College bekannt ist. Es war an der Stanford University, wo Bobby Murphy Evan Spiegel traf. Zusammen mit Reggie Brown gründeten sie Snapchat im Jahr 2011.
Nicht nur, dass sie sich am College kennenlernten. Brown und Spiegel entwickelten die ursprüngliche Idee für Snapchat im Rahmen einer Kursarbeit und holten Murphy dazu, den Code zu schreiben. Murphy beendete seinen Abschluss in Mathematik und Computerwissenschaften, während Spiegel sein Studium mit nur drei Klassen abbrach - nicht unähnlich einem berühmten Harvard-Abbrecher aus einer früheren Generation, der Microsoft gründete. Murphy ist laut Quellen bei Mashable als mönchsgleich bekannt. Ruhig, engagiert, fleißig - das ist ein Weg zum Erfolg. Er wurde auch schon als "das Gehirn" hinter Snapchat bezeichnet. Vor einem Jahr lehnten Murphy und sein Partner ein 3-Milliarden-Dollar-Angebot von Facebook(Meta) ab.
Auf seiner LinkedIn-Seite sagt Thuan Pham, dass Erfolg viel wahrscheinlicher ist (und es mehr Spaß macht, dorthin zu gelangen), "wenn wir eine gesunde, engagierte und talentierte Belegschaft haben, die von Führungskräften mit unbestreitbarer Integrität und voller Transparenz geführt wird. Dies sind meine tiefsten Überzeugungen, und ich bemühe mich, diese Grundwerte in allem, was ich tue, jeden Tag aufrechtzuerhalten." Als technischer Leiter eines der am schnellsten wachsenden Startups der Welt ist Pham davon überzeugt, dass sein Team "die Landschaft des städtischen Transports und der Logistik neu erfindet" - und das in globalem Maßstab.
Als VP of R&D bei VMware war Pham mehr als acht Jahre lang in verschiedenen Führungspositionen tätig, die ihn von einer allgemeinen Infrastrukturperspektive bis hin zur Konzentration auf das Cloud-Management führten. Pham ist eine Führungspersönlichkeit, die immer auf dem neuesten Stand der Technik bleibt und bereit ist, Teile des Unternehmens auf neue Plattformen auszuweiten. Das erfordert Mut. Der Lohn dafür kann einfach sein, dass man lernt, was nicht funktioniert. Aber in seinem Fall haben großartige Instinkte, kombiniert mit einem erfolgreichen Managementstil, dazu beigetragen, Uber an die Spitze des Startup-Haufens zu bringen.
Nathan Blecharczyk, CTO und Mitbegründer der Do-it-yourself-Unterkunftswebsite Airbnb, erwarb seinen Abschluss in Informatik in Harvard, bevor er bei Microsoft und anderen Unternehmen sein Ingenieurspensum absolvierte. Bei Airbnb "überwacht er die technische Strategie des Unternehmens und widmet sich dem Aufbau eines Teams von Weltklasse-Ingenieuren, um Airbnb an der Spitze der Branche zu halten", heißt es auf der Unternehmenswebsite.
Nathans LinkedIn-Profil ist sparsam, aber die zahlreichen und vielfältigen Technologien, die er als Spezialgebiete aufführt, lesen sich wie der Traum eines Geeks. Großartige CTOs sind oft die Leute, die lange aufbleiben, ihre Hausaufgaben machen und nicht zu laut über ihre Leistungen krähen. Es ist irgendwie passend, dass er sein Unternehmen mit nur einem kurzen Satz beschreibt: "Reisen wie ein Mensch."
Der Mitbegründer von Dropbox wurde 2011 in die "40 under 40"-Liste von Fortune und im selben Jahr in die "30 under 30"-Liste von Inc. aufgenommen. Vom Kansas City Star als "einer der jüngsten, reichsten Menschen aus [Kansas], von denen Sie noch nie gehört haben" beschrieben, war Arash Ferdowsi in den letzten Jahren zu beschäftigt, um sich darum zu kümmern. Im selben Artikel des Star schreibt Ferdowsi einen Großteil des Erfolgs des Unternehmens dem Glück zu: "... wenn wir einige Entscheidungen anders getroffen hätten, als wir es getan haben, fragen Sie sich, ob wir überhaupt da wären, wo wir jetzt sind." Diese Art von stiller Bescheidenheit kennzeichnet viele der Einhorn-CTOs hier.
Es gab eine kurze, aber schöne Geschichte über Arash auf Forbes, die es wert ist, gelesen zu werden: Dropbox Is Under Siege -- But It's Not Slowing Down
Wie andere hier, besuchte Ferdowsi eine Spitzenuniversität: MIT in Cambridge, MA. Er schloss sich mit anderen Studenten zusammen, die ihn mit dem Erfinder des Dropbox-Konzepts in Verbindung brachten, und innerhalb weniger Stunden waren sie im Rennen. Das Ergreifen einer Gelegenheit und, nun ja, das Fallenlassen von allem anderen (sowohl Ferdowski als auch Mitbegründer Drew Houston brachen ihr Studium am MIT vor dem Abschluss ab) ist ein Beispiel für die Leidenschaft, mit der diese CTOs alles andere vergessen.
Auf seiner Website oskarstal.com beschreibt sich Stål als "geboren und aufgewachsen in einem Vorort östlich von Stockholm in Schweden, also ja, ich bin ein Vorstadt-Typ wie die meisten Leute, die ich in Stockholm kenne." Wie Stål beschreibt, ist er ein ganz normaler Typ, der seine Frau und zwei Töchter, das Meer und Spaziergänge im Wald liebt. Wenn man 99 Prozent seiner Inhalte liest, ahnt man nicht, dass er der CTO eines der erfolgreichsten Musik-Streaming-Dienste aller Zeiten ist.
Jürgen Müller ist Mitglied des Vorstands der SAP SE und leitet den Bereich Technologie und Innovation. Als CTO ist er für die gesamte Plattform- und Technologieentwicklung der SAP verantwortlich, einschließlich SAP Cloud Platform und SAP HANA. Darüber hinaus treibt Jürgen die Entwicklung und Einführung intelligenter Technologien wie Analytics, SAP Leonardo Machine Learning und IoT im gesamten Produktportfolio der SAP voran. Darüber hinaus leitet Juergen die gesamte Innovationsagenda der SAP und entwickelt neue geschäftsmodell- und marktorientierte Innovationen, um Kunden dabei zu helfen, den größten Geschäftswert zu erzielen.
Seit seinem Eintritt in die SAP im Jahr 2013 war Jürgen in verschiedenen Führungspositionen tätig. Er begann als Leiter des Innovation Center Potsdam und übernahm bald die Verantwortung für das SAP Innovation Center Network, das mehrere Standorte rund um den Globus umfasst und für die Entwicklung bahnbrechender Technologien zuständig ist. Seit Juni 2016 war er als Managing Director der SAP Labs Berlin für den Ausbau der SAP-Innovationspräsenz im Großraum Berlin zuständig. Im selben Jahr wurde Juergen zum Chief Innovation Officer der SAP ernannt. Im Jahr 2018 übernahm Juergen zusätzliche Verantwortung und wurde Leiter des Bereichs Leonardo und Analytics Engineering.
Juergen hat ein Diplom in Wirtschaftsinformatik von der Universität Göttingen und verbrachte während seines Studiums viel Zeit in China. Außerdem promovierte er am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam, Deutschland, über neue Anwendungen, die für In-Memory-Datenbanken optimiert sind.