CEO (auf Deutsch Geschäftsführender Vorstand)
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Was ist ein Chief Executive Officer (CEO)?
Ein Chief Executive Officer (CEO oder Geschäftsführender Vorstand auf Deutsch) ist die ranghöchste Führungskraft in einem Unternehmen, zu deren Hauptaufgaben es gehört, wichtige Unternehmensentscheidungen zu treffen, den Gesamtbetrieb und die Ressourcen eines Unternehmens zu verwalten, als Hauptansprechpartner zwischen dem Vorstand (dem Board of Directors) und dem Unternehmensbetrieb zu fungieren und das öffentliche Gesicht des Unternehmens zu sein. Ein CEO wird vom Vorstand und den Aktionären gewählt.
Verständnis von Chief Executive Officers
Die Rolle eines CEOs variiert von Unternehmen zu Unternehmen, abhängig von der Größe, Kultur und Unternehmensstruktur des Unternehmens. In großen Unternehmen befassen sich CEOs in der Regel nur mit strategischen Entscheidungen auf höchster Ebene und solchen, die das gesamte Wachstum des Unternehmens steuern. In kleineren Unternehmen sind CEOs oft praktischer und mit den täglichen Aufgaben befasst. CEOs können den Ton, die Vision und manchmal auch die Kultur ihrer Organisationen bestimmen.
Aufgrund ihres häufigen Umgangs mit der Öffentlichkeit werden die Vorstandsvorsitzenden großer Unternehmen manchmal berühmt. Mark Zuckerberg, der CEO von Facebook(Meta) (FB), zum Beispiel, ist heute ein bekannter Name. In ähnlicher Weise wurde Steve Jobs, Gründer und CEO von Apple (AAPL), zu einer solchen globalen Ikone, dass nach seinem Tod im Jahr 2011 eine Explosion von Dokumentarfilmen über ihn entstand.
Verwandte Chefpositionen
Corporate America beherbergt zahlreiche Titel von leitenden Angestellten, die mit dem Buchstaben C, für "Chief", beginnen. Diese Gruppe von Top-Führungskräften wird im Volksmund auch als C-Suite oder C-Level bezeichnet.
C-Level-Verwirrung
Wenn es um Führungspositionen in einer Organisation geht, können die zugewiesenen Titel und die damit verbundenen Funktionen schnell durcheinander geraten. Bei kleinen Unternehmen oder solchen, die sich noch in der Startup- oder Wachstumsphase befinden, kann der CEO zum Beispiel auch als CFO und Chief Operating Officer (COO) fungieren und so weiter. Dies kann zu einem Mangel an Klarheit führen, ganz zu schweigen von einer überlasteten Führungskraft. Die Zuweisung mehrerer Titel an eine einzelne Führungskraft kann die Kontinuität eines Unternehmens beeinträchtigen und sich letztlich negativ auf die langfristige Rentabilität auswirken.
Der Unterschied zwischen CEO und COB
Der CEO leitet die operativen Aspekte eines Unternehmens; der Vorstand beaufsichtigt das Unternehmen als Ganzes, wobei der Leiter des Vorstands als Chairman of the Board (COB) bezeichnet wird. Der Vorstand hat die Macht, die Entscheidungen des CEOs zu überstimmen, aber der Vorstandsvorsitzende hat nicht die Macht, den Vorstand zu überstimmen. Stattdessen wird der Vorsitzende als gleichrangig mit den anderen Vorstandsmitgliedern betrachtet. In einigen Fällen können der CEO und der Vorstandsvorsitzende ein und dieselbe Person sein, aber viele Unternehmen teilen diese Rollen auf zwei Personen auf.
Der Unterschied zwischen CEO und CFO
Der CFO ist der Chief Financial Officer eines Unternehmens. Während CEOs den allgemeinen Betrieb leiten, konzentrieren sich CFOs speziell auf finanzielle Angelegenheiten. Ein CFO analysiert die finanziellen Stärken eines Unternehmens und gibt Empfehlungen zur Verbesserung finanzieller Schwächen. Der CFO verfolgt auch den Cashflow und überwacht die Finanzplanung eines Unternehmens, z. B. Investitionen und Kapitalstrukturen.
Die Auswirkungen eines CEO-Wechsels
Wenn ein neuer CEO ein Unternehmen übernimmt, kann sich der Aktienkurs aus einer Vielzahl von Gründen verändern. Es gibt jedoch keine positive Korrelation zwischen der Performance einer Aktie und der Ankündigung eines neuen CEO per se.
Ein CEO-Wechsel birgt jedoch im Allgemeinen mehr Abwärts- als Aufwärtsrisiken, insbesondere wenn er nicht geplant war. Der Kurs einer Aktie könnte nach oben oder unten schwanken, je nachdem, wie der Markt die Fähigkeit des neuen CEOs einschätzt, das Unternehmen zu führen, zum Beispiel. Andere Faktoren, die bei der Investition in eine Aktie, die einen Managementwechsel durchläuft, berücksichtigt werden sollten, sind die Agenda des neuen CEOs, ob er oder sie die Unternehmensstrategie zum Schlechten verändern könnte und wie gut die Führungsspitze des Unternehmens die Übergangsphase bewältigt.
Investoren neigen dazu, sich mit neuen CEOs wohler zu fühlen, die bereits mit der Dynamik der Branche des Unternehmens und den spezifischen Herausforderungen, mit denen das Unternehmen möglicherweise konfrontiert ist, vertraut sind. In der Regel bewerten Investoren die Erfolgsbilanz eines neuen CEOs bei der Schaffung von Shareholder Value. Der Ruf eines CEOs könnte sich in Bereichen wie der Fähigkeit, Marktanteile zu vergrößern, Kosten zu senken oder in neue Märkte zu expandieren, widerspiegeln.
CEO vs. Vorstandsvorsitzender oder Generaldirektor
Ein CEO kümmert sich nicht um das Tagesgeschäft des Unternehmens. Stattdessen ist er oder sie viel stärker an der Entwicklung von Strategien und Visionen für das Unternehmen beteiligt. Ein CEO ist an der täglichen Verwaltung des Unternehmens beteiligt und motiviert die Mitarbeiter. Der CEO berichtet an den Verwaltungsrat des Unternehmens. Im Gegensatz dazu nimmt ein Geschäftsführer Anweisungen vom CEO entgegen.
Ein CEO ist gegenüber den Aktionären des Unternehmens nicht rechenschaftspflichtig. Stattdessen fungiert ein CEO oft als Führungskraft oder Kommunikator des Unternehmens und setzt Veränderungen innerhalb der Organisation um. Andererseits ist ein CEO gegenüber den Aktionären des Unternehmens rechenschaftspflichtig, hat aber keine wesentliche Befugnis, Schecks oder Aktienzertifikate zu unterzeichnen.
CEO vs. Vorsitzender
Ein CEO konzentriert sich auf die Maximierung seines Vermögens. Das bedeutet, den Wert eines Unternehmens zu steigern. Ziel ist es, die Aktienkurse zu steigern und den Unternehmenswert zu erhöhen. Die Vorsitzenden verfolgen kurzfristige Ziele und konzentrieren sich in erster Linie auf die Gewinnmaximierung.
In Unternehmen, die sowohl einen CEO als auch einen Chairman haben, ist der Chairman dem CEO untergeordnet.
Der CEO leitet das Unternehmen insgesamt und trifft die endgültigen Entscheidungen. Der Präsident führt das Tagesgeschäft.
Der CEO hat eine langfristige Vision für die Zukunft. In der Regel plant er oder sie Unternehmensstrategien über einen Zeitraum von mehreren Jahren. Der Präsident setzt diese Vision um und konzentriert sich auf kurzfristige Strategien.
Wie viele CEOs kann ein Unternehmen haben?
Co-CEOs ist ein ungewöhnlicher Führungsansatz, bei dem zwei CEOs Seite an Seite arbeiten, anstatt die Führungspositionen in einem herkömmlichen Modell aufzuteilen, bei dem ein CEO normalerweise von einem Chief Operating Officer oder Chief Technology Officer begleitet wird.
Damit ergibt sich die Möglichkeit, auch auf Vorstandsebene neue Strukturen zu schaffen, obwohl es bei einem Co-CEO-Modell Möglichkeiten, Bedenken und Überlegungen zu berücksichtigen gibt:
Wählen Sie den richtigen Partner.
Setzen Sie Erwartungen.
Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten.
Verteilen Sie Autorität, aber nicht Verantwortung.
CEO vs. Gründer
Obwohl beide Rollen in einem großen Unternehmen entscheidend sind, sind Gründer und CEO nicht dasselbe. Der Gründer ist der Schöpfer des Unternehmens, der zu einem späteren Zeitpunkt einen CEO einstellen kann.
Einer der Hauptunterschiede zwischen den Positionen des Gründers und des Geschäftsführers besteht in ihren Verantwortlichkeiten. Wenn ein Unternehmer beginnt, Pläne für sein Unternehmen zu entwerfen, muss er als Erstes entscheiden, welchen Titel er sich selbst und allen anderen Mitarbeitern geben will. Außerdem muss er einen Geschäftsplan erstellen und sich Ziele setzen. Auf der anderen Seite muss der CEO den Talentpool der Mitarbeiter verwalten und zur Skalierung des Unternehmens beitragen.
Dies sind einige der anderen Hauptaufgaben, die in der Stellenbeschreibung eines Gründers und Geschäftsführers zu finden sind:
Verantwortlichkeiten eines Gründers
Das Unternehmen gründen
Festlegung der Vision des Unternehmens
Festlegung der Vision des Unternehmens Verwaltung der Finanzen in Zusammenarbeit mit dem CFO Ein starkes Team zusammenstellen Aufrechterhaltung eines guten Verhältnisses zum Direktorium Die endgültige Entscheidung treffen
Verantwortlichkeiten eines CEO
Umsetzung des Geschäftsmodells des Unternehmens
Trainer der Mannschaft
Hilfe bei der Skalierung des Unternehmens
Kommunikation mit internen und externen Parteien
Etablierung der Unternehmenskultur