Die Organisationsstruktur des Startups

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Wie ist die Organisationsstruktur eines Startups?

CEOs, CFOs, Präsidenten und Vizepräsidenten - was ist der Unterschied? Mit dem sich verändernden Unternehmenshorizont wird es immer schwieriger, den Überblick zu behalten, was die Leute tun und wo sie auf der Unternehmensleiter stehen. Sollten wir den Nachrichten über den CFO oder den Vizepräsidenten mehr Aufmerksamkeit schenken? Was genau tun sie?

Corporate Governance ist einer der Hauptgründe für die Existenz dieser Begriffe. Die Entwicklung des öffentlichen Eigentums hat eine Trennung zwischen Eigentum und Management geschaffen. Vor dem 20. Jahrhundert waren viele Unternehmen klein, in Familienbesitz und familiengeführt. Heute sind viele große internationale Konglomerate, die öffentlich an einer oder mehreren globalen Börsen gehandelt werden.

In dem Versuch, ein Unternehmen zu schaffen, in dem die Interessen der Aktionäre gewahrt werden, haben viele Firmen eine zweistufige Unternehmenshierarchie eingeführt. Auf der ersten Ebene befindet sich das Board of Governors oder Directors: Diese Personen werden von den Aktionären des Unternehmens gewählt.

SCHLÜSSELFOLGEN

  • Die gängigste Unternehmensstruktur in den Vereinigten Staaten besteht aus einem Vorstand und dem Management-Team.

  • Die Vorstände bestehen meist aus internen Direktoren, die tagtäglich im Unternehmen arbeiten, und externen Direktoren, die unparteiische Urteile abgeben können.

  • An der Spitze der meisten Management-Teams stehen mindestens ein Chief Executive Officer (CEO), ein Chief Financial Officer (CFO) und ein Chief Operations Officer (COO).

Auf der zweiten Ebene befindet sich das obere Management: Diese Personen werden vom Vorstand angestellt. Lassen Sie uns zunächst den Vorstand und die Aufgaben seiner Mitglieder näher betrachten. Bitte beachten Sie, dass diese Unternehmensstruktur die in den USA übliche ist; in anderen Ländern kann die Unternehmensstruktur etwas anders aussehen.

Die Grundlagen der Unternehmensstruktur verstehen

Vorstand (Board of Directors)

Das Board of Directors wird von den Aktionären gewählt und besteht aus zwei Arten von Vertretern. Bei der ersten Art handelt es sich um interne Direktoren, die aus dem Unternehmen selbst gewählt werden. Dies kann ein CEO, CFO, Manager oder eine andere Person sein, die täglich für das Unternehmen arbeitet.

Die andere Art von Vertretern umfasst externe Direktoren, die von außen gewählt werden und als unabhängig vom Unternehmen gelten. Die Rolle des Vorstands besteht darin, das Managementteam eines Unternehmens zu überwachen und als Anwalt der Aktionäre zu fungieren. Im Wesentlichen versucht das Board of Directors sicherzustellen, dass die Interessen der Aktionäre gut bedient werden.

"Consejo de Administración"

Die Vorstandsmitglieder können in drei Kategorien eingeteilt werden:

Vorsitzender: Technisch gesehen der Leiter des Unternehmens, ist der Vorstandsvorsitzende dafür verantwortlich, den Vorstand reibungslos und effektiv zu führen. Zu seinen Aufgaben gehören in der Regel die Aufrechterhaltung einer engen Kommunikation mit dem Chief Executive Officer und hochrangigen Führungskräften, die Formulierung der Geschäftsstrategie des Unternehmens, die Vertretung der Geschäftsführung und des Vorstands gegenüber der Öffentlichkeit und den Aktionären sowie die Wahrung der Unternehmensintegrität. Der Vorsitzende wird vom Vorstand gewählt.

Innere Direktoren: Diese Direktoren sind für die Genehmigung der vom oberen Management erstellten hochrangigen Budgets, die Umsetzung und Überwachung der Geschäftsstrategie und die Genehmigung der wichtigsten Unternehmensinitiativen und -projekte verantwortlich. Inside Directors sind entweder Aktionäre oder hochrangige Manager aus dem Unternehmen.

Insider-Direktoren helfen dabei, den anderen Vorstandsmitgliedern interne Perspektiven zu vermitteln. Diese Personen werden auch als Executive Directors bezeichnet, wenn sie Teil des Management-Teams des Unternehmens sind.

Externe Direktoren: Sie haben zwar dieselben Aufgaben wie die internen Direktoren, indem sie die strategische Richtung und die Unternehmenspolitik bestimmen, aber die externen Direktoren unterscheiden sich insofern, als dass sie nicht direkt Teil des Managementteams sind. Der Zweck der externen Direktoren ist es, eine unvoreingenommene Sichtweise auf die an den Vorstand herangetragenen Themen zu bieten.

Management-Team

Als die andere Ebene des Unternehmens ist das Management-Team direkt für das Tagesgeschäft und die Rentabilität des Unternehmens verantwortlich.

Geschäftsführender Direktor (CEO): Als oberster Manager ist der CEO in der Regel für den gesamten Betrieb des Unternehmens verantwortlich und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden und das Board of Directors. Es liegt in der Verantwortung des CEO, die Entscheidungen und Initiativen des Vorstands umzusetzen und den reibungslosen Betrieb des Unternehmens mit Unterstützung des Senior Managements aufrechtzuerhalten.

Oft wird der CEO auch zum Präsidenten des Unternehmens ernannt und ist somit einer der Insider im Vorstand (wenn nicht sogar der Vorsitzende). Es wird jedoch dringend empfohlen, dass der CEO eines Unternehmens nicht gleichzeitig der Vorsitzende des Unternehmens sein sollte, um die Unabhängigkeit des Vorsitzenden und klare Autoritätslinien zu gewährleisten.

Betriebsleiter (COO): Der COO ist für das operative Geschäft des Unternehmens verantwortlich und kümmert sich um Fragen in Bezug auf Marketing, Vertrieb, Produktion und Personal. Oft ist der COO praktischer als der CEO und kümmert sich um das Tagesgeschäft, während er dem CEO Feedback gibt. Der COO wird oft auch als Senior Vice President bezeichnet.

Finanzvorstand (CFO): Ebenfalls direkt dem CEO unterstellt, ist der CFO verantwortlich für die Analyse und Überprüfung von Finanzdaten, die Berichterstattung über die finanzielle Leistung, die Erstellung von Budgets und die Überwachung von Ausgaben und Kosten.

Der CFO muss diese Informationen in regelmäßigen Abständen dem Vorstand vorlegen und sie den Aktionären und Aufsichtsbehörden wie der Securities and Exchange Commission (SEC) zur Verfügung stellen. Der CFO, der in der Regel auch als Senior Vice President bezeichnet wird, überprüft routinemäßig die finanzielle Gesundheit und Integrität des Unternehmens.

Besondere Überlegungen

Gemeinsam haben das Management und der Vorstand das Ziel, den Wert für die Aktionäre zu maximieren. Theoretisch kümmert sich das Management um das Tagesgeschäft, und der Vorstand stellt sicher, dass die Aktionäre angemessen vertreten werden. Die Realität sieht jedoch so aus, dass in vielen Vorständen auch Mitglieder des Managementteams sitzen.

Wenn Sie ein Unternehmen recherchieren, ist es immer eine gute Idee zu sehen, ob es ein gutes Gleichgewicht zwischen internen und externen Vorstandsmitgliedern gibt. Andere gute Anzeichen sind die Trennung der Rollen von CEO und Chairman und eine Vielfalt an professionellem Fachwissen im Board von Buchhaltern, Anwälten und Führungskräften.

Es ist nicht ungewöhnlich, Vorstände zu sehen, die aus dem aktuellen CEO (der Vorsitzender ist), dem CFO und dem COO bestehen, zusammen mit dem CEO im Ruhestand, Familienmitgliedern usw. Dies ist nicht unbedingt ein Zeichen dafür, dass ein Unternehmen eine schlechte Investition ist, aber als Aktionär sollten Sie hinterfragen, ob eine solche Unternehmensstruktur in Ihrem besten Interesse ist.