Franchise vs. Startup: Qual o caminho a seguir

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Você sabe que quer administrar seu próprio negócio, mas não pode decidir se deve comprar uma franquia ou lançar uma start-up a partir do zero. Criar uma visão geral dos prós e contras de cada opção pode ajudá-lo a decidir qual é a mais adequada para sua situação e personalidade.

Franchise: Os prós

No seu melhor, a franquia oferece uma oportunidade de comprar em um modelo de negócios existente e bem-sucedido que vem com um histórico comprovado, um programa de treinamento bem-sucedido, uma sólida cadeia de fornecimento e suporte técnico especializado. Algumas das franquias mais conhecidas têm taxas de sucesso impressionantes, com as chances de fracasso pairando nos dígitos baixos. Ao adquirir uma franquia, você obtém um negócio pronto e pronto para assumir as rédeas. Se você é orientado para os detalhes, bom em seguir as instruções e confortável com os sistemas estabelecidos, a franquia oferece uma maneira rápida e fácil de se tornar um proprietário de negócio.

Dependendo da franquia que você selecionar, você pode ter a escolha entre comprar um local totalmente operacional ou começar do zero em um novo local. A opção anterior permite que você entre e assuma um negócio que tenha uma base de clientes existente, fluxos de caixa documentados e uma força de trabalho já existente. A franquia também fornece um plano de saída claro. Quando você estiver pronto para se aposentar, você pode vender um negócio já existente e bem conhecido para outro provável proprietário da franquia. Você gosta de construir um negócio ou você prefere começar com um negócio totalmente operacional no primeiro dia? De qualquer forma, a franquia seria uma opção para você.

PRINCIPAIS CONSIDERAÇÕES

• Quando se trata de iniciar um negócio, há prós e contras em escolher a franquia ou iniciar seu próprio empreendimento.

• Os franqueados se beneficiam de fazer parte de uma empresa maior e bem-sucedida que já abriu um caminho de sucesso que irá gerar lucros. Embora ter um salário fixo seja suficiente para algumas pessoas, estar vinculado a uma organização maior também pode ser um desafio.

• Os indivíduos que acreditam que podem construir uma ratoeira melhor e querem a liberdade do empreendedorismo podem estar em melhor situação para iniciar sua própria empresa.

Franchise: Os Cons

O Franchising também apresenta desafios. Comprar uma franquia pode ser uma proposta cara, com custos que muitas vezes chegam a 500.000 a 1 milhão de dólares. As franquias também vêm com despesas contínuas que reduzem seu pagamento em casa. Há taxas que devem ser pagas ao home office de forma contínua, mandatos (tais como remodelação em um hotel ou reduções de preço para uma promoção em um restaurante) que se alimentam de lucros, e suprimentos que muitas vezes devem ser comprados a preços inflacionados.

Embora as estatísticas gerais citam taxas de falha de franquia a uma média de 15% a 35%, mesmo essas estatísticas podem ser um pouco enganosas. Algumas franquias fracassam a uma taxa de apenas 1% (o que dá a você uma chance de sucesso de 99%), enquanto outras fracassam e queimam a uma taxa de mais de 40%. Claramente, nem todas as franquias são criadas iguais, portanto, é preciso olhar com cuidado antes de dar o salto. Também é importante ter em mente que comprar uma franquia é como comprar um plano para o sucesso; como todos os planos, só funciona se você o seguir.

Escândalos, ações e contratempos a nível corporativo também podem ter efeitos negativos. Considere como os proprietários das franquias Chick-fil-A tiveram que lidar com protestos e contratempos quando o CEO da empresa fez comentários sobre o casamento entre pessoas do mesmo sexo ou como os proprietários das franquias do Subway se sentiram quando o FBI acusou o lançador de longa data do Subway Jared Fogle de distribuir e receber pornografia infantil. Se você não gosta de ter o seu sustento vinculado à imagem de outra pessoa, talvez queira se afastar das franquias. Em última instância, o dono da franquia dirige o negócio, mas o escritório em casa é o chefe. Se isso parecer muito restritivo para seu estilo, talvez seja melhor você começar seu próprio negócio.

Startup: Os prós

Se você tiver uma idéia, talvez consiga transformá-la em um negócio. Sam Walton o fez com o Walmart, Bill Gates o fez com a Microsoft, John Schnatter o fez com o Papa John, e inúmeros outros empresários fizeram o mesmo. Com custos iniciais que podem ser de até $10.000, ter seu próprio negócio - seja em tempo integral ou parcial, em seu porão, sua garagem, ou mesmo fora do porta-malas de seu carro - é significativamente menos caro do que os custos associados a muitas franquias. E se tudo correr bem, sua idéia única pode um dia se tornar uma franquia! Se você sonha grande e quer uma chance nas grandes ligas mais do que quer um salário fixo, lançar seu próprio negócio pode ser o passo certo para sua personalidade.

Mais importante para muitos empresários em início de carreira, construir seu próprio negócio faz de você o chefe em todos os sentidos possíveis. Essa é a beleza de ser autônomo. Você toma todas as decisões. Você define sua agenda. Você dirige o show exatamente da maneira que você quer dirigir. Ninguém pode lhe dizer o que fazer porque você é o dono do negócio. Se você sabe como construir uma ratoeira melhor ou dirigir um negócio melhor, esta é sua chance de provar isso para você mesmo e para o mundo.

Startup: Os Cons

Quando você começa seu próprio negócio, você está por sua conta e risco. Muito é desconhecido - o produto vai vender? Será que os clientes vão gostar? Você vai ganhar dinheiro suficiente para sobreviver? A taxa de fracasso também é alta. As estatísticas mostram que 20% das empresas iniciantes não sobrevivem no primeiro ano; cerca da metade chega ao quinto ano; e aproximadamente 35% duram dez anos. Se seu negócio vai sobreviver, só você terá que fazer com que isso aconteça. Para transformar seu sonho em realidade, você pode esperar trabalhar longas e árduas horas sem nenhum apoio ou treinamento especializado. Se você tentar isto por conta própria sem qualquer experiência, o convés está empilhado contra você. Se isto parecer um fardo muito grande para suportar, a rota da franquia pode ser uma escolha mais sábia.

Para uma análise mais detalhada dos desafios que você enfrentará, compare um hotel de mãe e pop com uma cadeia conhecida nacionalmente. Entre as ferramentas disponíveis para uma cadeia (que você não terá com sua própria pequena operação) estão a bela fachada do edifício, as atualizações de manutenção pré-planejadas que mantêm o lobby e os quartos com bom aspecto, o sistema de manutenção da casa que mantém a limpeza dos quartos e o software de gerenciamento de receita de última geração na recepção. As mesmas comparações podem ser feitas com restaurantes, instalações de reparo automático, lojas de cópias e muitos outros negócios. Se, por outro lado, olhar para a concorrência o deixa convencido de que você pode fazer isso por conta própria, é hora de começar!

O resultado final

As pessoas adquirem uma franquia porque o modelo funciona. Ele oferece aos empreendedores cuidadosos um modelo estável e testado para administrar um negócio de sucesso. Também exige que eles operem no modelo de negócios de outra pessoa. Para aqueles com uma grande idéia e um sólido entendimento de como administrar um negócio, o lançamento de sua própria empresa apresenta uma oportunidade para a liberdade pessoal e financeira. Decidir qual modelo é adequado para você é uma escolha que só você pode fazer.