5 Características de los Emprendedores de Éxito
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Si le haces esta pregunta a un emprendedor, él te dirá que el éxito no viene de leer libros o artículos como este, el éxito comienza con una idea.
Si bien no hay una respuesta definitiva sobre lo que hace a un emprendedor exitoso, hay ciertas características que aparecen una y otra vez en las personas más exitosas.
¿Pero cuáles son estas características? y ¿qué podemos hacer para que no seamos sólo gente de negocios ordinaria sino emprendedores de éxito?
Humildad y conciencia de sí mismo
Los emprendedores exitosos muestran humildad y valoran la opinión de los demás. La gente piensa que un emprendedor es alguien que trabaja solo(solopreneur), que lleva su idea al mercado a través de la fuerza de su personalidad. Pero la realidad es que nadie ha logrado nada que valga la pena sin ayuda.
Para tener éxito en los negocios, es necesario conectar, colaborar y delegar. No se puede confiar sólo en tu ingenio y tu esfuerzo para tener éxito como emprendedor. Tienes que ser consciente de ti mismo y darte cuenta de que siempre habrá alguien más inteligente o con más experiencia que tú. Necesitas contratar a estas personas; las personas cuyos puntos fuertes son tus debilidades.
Los emprendedores necesitan contratar a personas no sólo para que les ayuden con las decisiones críticas en el primer plano de un negocio, sino también con las actividades operacionales en el segundo plano.
¿Pero por qué las startups necesitan ayuda con estas tareas operativas?
En una startup hay muchas cosas que hacer y pocas manos. Por esto, es una buena idea subcontratar o externalizar todo lo que puedas y que no sea crítico en tu negocio. Tener servicios externos que se encarguen de las actividades operacionales de una empresa permite al personal interno enfocarse más en los tareas centrales del negocio, o sea, las que aportan valor al negocio.
Orientado al cliente
En una startup, el éxito del cliente es donde está el 90% de los ingresos. Un excelente servicio al cliente conduce a una mayor ratio de retención de clientes. Si el cliente está contento hará una publicidad de valor incalculable (boca a boca).
Está claro que los emprendedores necesitan mantenerse "orientados al cliente" para mantener a flote sus startups. Necesitan analizar la calidad del servicio al cliente que prestan y deben tomar medidas para mejorarlo cuando sea posible.
Eficiente en cuanto a costos
La base de datos de capital de riesgo, CB Insights, realizó recientemente un estudio que examinó las autopsias de las startups. Uno de los resultados de este estudio fue un informe que enumera las "20 razones principales por las que las nuevas empresas fracasan". Sorprendentemente, el informe reveló que "el 29 por ciento de las startups fracasan por falta de efectivo".
¿Por qué? Para empezar, una oficina puede ser un gran drenaje de recursos para una startup. Se puede ahorrar mucho dinero abandonando una oficina y contratando trabajadores a distancia. Los emprendedores pueden obtener mucho más por su dinero cuando lo invierten en otro lugar, como la búsqueda de mejor talento o la construcción de infraestructura".
Altamente adaptable y orientado al futuro
Los emprendedores son también personas muy adaptables. Si una empresa no se adapta, tendrá dificultades para crecer. Los productos evolucionan en base a supuestos que finalmente se vuelven obsoletos. Esto es una oportunidad para una startup.
Hoy en día, las organizaciones necesitan adaptar su cultura de trabajo para satisfacer las necesidades de los "millenials" (la fuerza de trabajo actual y futura). Para el año 2020, casi el 50 por ciento de la fuerza de trabajo estará compuesta por "millenials" y para obtener lo mejor de esta generación, se requiere una gran flexibilidad.
El 40 por ciento de los "millenials" son padres trabajadores y por lo tanto quieren opciones de trabajo más flexibles. Además, el 70 por ciento de los "millenials" dicen que el deseo de viajar es la razón principal para trabajar. Para el "millenial" la oficina no es un lugar para una productividad óptima.
Es evidente que los emprendedores deben adaptarse y adoptar prácticas de trabajo flexibles. Para ello, deben considerar la posibilidad de incorporar sistemas de colaboración en línea en sus startups (servicios de llamadas entrantes, programas informáticos de seguimiento del tiempo, programas informáticos de colaboración en equipo, etc.).
Arriesgarse y no tener miedo al fracaso
El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que está cambiando tan rápidamente, la única estrategia que está garantizada para fallar es no tomar ningún riesgo. Así pues, para tener éxito en un mundo incipiente, los emprendedores deben ser audaces y asumir riesgos. Los emprendedores deben utilizar el fracaso como un paso hacia el éxito. Necesitan prosperar frente al fracaso.
Resumen
¿Cuáles son las 5 características de un emprendedor exitoso?
Mostrar humildad y ser consciente de sí mismo
Estar orientados al cliente
Ser eficientes en cuanto a costos
Ser altamente adaptables y orientados al futuro
Ser personas que toman riesgos y no tienen miedo al fracaso