Graded Vesting

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Qu'est-ce que la dévolution graduelle ?

L'acquisition progressive des droits est le processus par lequel les salariés acquièrent, au fil du temps, la propriété des contributions de l'employeur versées sur le compte du régime de retraite du salarié, des prestations de retraite traditionnelles ou des options d'achat d'actions. Graded Vesting diffère de Cliff Vesting, dans laquelle les salariés acquièrent la totalité de leurs droits après une période initiale de service ; et acquisition immédiate, dans laquelle les cotisations sont détenues par le salarié dès qu'il commence à travailler.

Faits Clés

  • Graded vesting is just like it sounds, l'acquisition des droits des employés sur une période graduelle plutôt que d'un seul coup.

  • Certains pensent que l'acquisition graduelle est préférable à l'investissement à la sauvette (tout d'un coup) car elle élimine la tentation de démissionner à une date précise.

  • Certaines cotisations sur les comptes de retraite sont acquises immédiatement, comme dans le cas du SEP et des IRA simples.

Comprendre l'acquisition graduelle de droits (Graded Vesting)

L'acquisition graduelle encourage la loyauté des employés, car elle se déroule sur quelques années d'emploi continu. De nombreux employeurs proposent des contributions de contrepartie aux travailleurs’ ; comptes de retraite à imposition différée comme moyen d'attirer les employés et de marquer des points en matière d'impôt sur les sociétés. Dans certains cas, ces contreparties sont de 100 %, jusqu'à certaines limites, peut-être 7 % du salaire. Dans ce cas, un employé qui gagne 75 000 dollars et verse 7 % de son salaire sur un compte 401(k) account économiserait chaque année 10 500 dollars en vue de sa retraite, dont seulement 5 250 dollars de sa poche.  ;

Pendant de nombreuses années, cette contribution de l'employeur a permis d'augmenter considérablement l'épargne-retraite. Mais alors que ces contributions sont de l'argent réel qui est investi chaque année, le capital et les gains potentiels n'apparaissent que sur le papier jusqu'à ce que l'employé ait acquis ses droits.

Les employeurs doivent respecter certaines lois fédérales qui déterminent les périodes d'acquisition de droits les plus longues, généralement six ans ; ils sont toutefois libres de choisir des périodes plus courtes. En outre, en cas de résiliation d'un régime, tous les participants bénéficient immédiatement de l'ensemble des droits acquis. Contributions to SEPs et Simple IRAs toujours entièrement acquises immédiatement. Et les cotisations personnelles d'un employé à un régime de retraite sont toujours entièrement acquises et lui appartiennent même s'il quitte son emploi.

Il est important que les employés comprennent le calendrier d’acquisition des droits à pension de leur entreprise, car quitter un emploi avant la fin de la période d’acquisition peut signifier laisser de l’argent gratuit sur la table, que ce soit sous la forme d’une épargne-retraite à imposition différée, d’un plan de retraite ou d’options d’actions.

Tous les gains principaux et potentiels n'apparaissent que sur le papier jusqu'à ce que l'employé soit acquis.

Un calendrier typique de dévolution graduelle est de six ans

Dans un calendrier d'acquisition graduelle typique, un salarié acquiert 20 % de ses prestations acquises après une période initiale de service, avec 20 % supplémentaires chaque année suivante jusqu'à ce que full vesting se produise. La période initiale de service est souvent variable.  ;

Par exemple, si la cotisation de l'employeur et de l'employeur est basée sur un pourcentage fixe de la cotisation de l'employé et de l'employeur, la période initiale de service peut être de deux ans. Après deux ans, le salarié aurait droit à 20 %, après trois ans, à 40 %, le salarié devenant finalement pleinement acquis après six ans.

Certaines entreprises estiment que l'acquisition progressive des droits de l'employé permet de le retenir plus longtemps que l'investissement en falaise. L'idée sous-jacente est que si un employé est graduellement "récompensé" ; avec ses vêtements, il a plus de chances de se sentir pris en charge par l'entreprise.