Comment devenir CEO

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Comment devient-on directeur général o CEO ? Y a-t-il un plan précis à suivre pour atteindre ce titre prestigieux ? Quels sont les traits professionnels et personnels nécessaires pour le poste ? Techniquement, n'importe qui peut occuper le poste de directeur général, mais en général, ceux qui se sont distingués d'une manière ou d'une autre et qui ont de fortes caractéristiques de leadership obtiennent le poste.

PRINCIPALES VOIES D'ACCÈS

• À la tête de chaque entreprise se trouve un directeur général ( CEO ), qui supervise l'entreprise et sa vision stratégique, et est souvent payé au prix fort pour cela.

• Pour devenir CEO, il est extrêmement utile d'avoir un MBA d'une grande école de commerce, ainsi que les réseaux sociaux qu'elle offre aux étudiants en plus de l'éducation.

• Avoir la bonne personnalité et un bagage d'expérience impressionnant vous aidera également à vous propulser au sommet d'une entreprise.

Enseignement

Aucune loi ne stipule que les directeurs généraux doivent avoir suivi des études universitaires ou être titulaires d'un master. Cependant, très peu de personnes parviennent à atteindre le sommet de l'échelle des entreprises de nos jours sans avoir suivi une formation formelle.

Pourquoi est-il si important d'avoir une éducation formelle ? Il n'y a pas de réponse simple à cette question ; cependant, suivre des cours universitaires permet d'être exposé à plusieurs disciplines. C'est le moment de réfléchir, d'interagir et de partager des idées avec les autres, ce qui constitue une expérience précieuse pour un CEO, même si, bien entendu, ces compétences peuvent être acquises ailleurs. Un diplôme d'une école de l'Ivy League ou d'une autre institution de premier plan est parfois encore plus valorisé en raison de la compétitivité qui accompagne souvent de tels programmes.

C'est le cas de certains CEO de renom, diplômés d'écoles de haut niveau :

• Meg Whitman, ancienne CEO d'eBay (EBAY) - licence de Princeton, Master of Business Administration de Harvard

• John Bogle, ancien CEO de The Vanguard Group - diplômé de Princeton

• Roberto Goizueta, ancien CEO de Coca Cola (KO) - licencié de Yale

De nombreux CEO sont titulaires d'un diplôme de commerce. Ce diplôme peut être en économie, en gestion, en finance ou dans une autre discipline liée aux affaires. Cependant, de nombreux CEO connus ont abandonné leurs études ou ne sont jamais allés à l'université :

• Richard Branson, fondateur et CEO du groupe Virgin

• Michael Dell, fondateur et CEO de Dell Computer (DELL)

• Bill Gates, co-fondateur et ancien CEO et président de Microsoft Corp. (MSFT)

Traits de personnalité

Avoir un diplôme d'une école de haut niveau et une connaissance exceptionnelle de l'industrie dans laquelle l'entreprise opère sont de grandes qualités. Toutefois, ces qualités en soi ne garantissent pas qu'une personne atteindra le sommet de l'échelle de l'entreprise. Les traits de personnalité jouent également un rôle dans la capacité d'un individu à atteindre le statut de directeur général. En général, les CEO le sont :

• D'excellents communicateurs, des négociateurs et des gestionnaires

• Les extravertis qui ont envie de prendre la route et de raconter l'histoire de leur entreprise

• Capacité et volonté de présenter une vision et une stratégie cohérentes aux employés

• Capable de gagner le respect

Jack Welch, ancien président et CEO de General Electric (GE), est un excellent exemple d'un extraverti qui a su gagner le respect et qui a eu une vision même en tant qu'ingénieur de bas niveau chez General Electric. Pendant qu'il était là, un supérieur a pris note de ses capacités, et le reste appartient à l'histoire.

Expérience

En règle générale, une personne doit avoir une grande expérience dans le domaine de l'entreprise pour devenir CEO. Le travail d'un CEO consiste à donner une vision et un cap à l'entreprise, ce qui est difficile à faire sans une grande expérience et une connaissance pratique des risques et opportunités potentiels qui se présentent à l'entreprise.

Une expérience préalable en tant que cadre supérieur est également généralement indispensable. Après tout, comment peut-on s'attendre à ce qu'une personne dirige une entreprise de plusieurs millions ou milliards de dollars comptant des centaines ou des milliers d'employés si elle n'a pas d'expérience préalable dans la gestion et/ou la supervision d'autres employés ?

Jack Welch, qui a rejoint General Electric en 1960 en tant qu'ingénieur et a gravi les échelons jusqu'au vice-président et au vice-président du conseil d'administration avant de devenir CEO en 1981, est un excellent exemple de personne ayant gravi les échelons. À son arrivée, il connaissait bien l'entreprise et le paysage. Il avait également occupé auparavant un poste de haut niveau.

Un autre exemple de directeur général ayant une grande expérience dans son domaine est celui d'Eric Schmidt, ancien CEO de Novell et président exécutif d'Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt a travaillé dans la recherche aux Bell Labs au début de sa carrière. Il a occupé le poste de directeur de la technologie chez Sun Microsystems. Ces expériences l'ont aidé à décrocher ses postes de directeur général et à devenir l'histoire à succès qu'il est aujourd'hui.

Et puis il y a Andrea Jung, ancienne PDG et présidente d'Avon Products (AVP) et première femme CEO de l'histoire de la société. Jung possède une expérience considérable dans le domaine de la vente au détail. Après avoir obtenu son diplôme de Princeton, elle a travaillé pour Bloomingdale's, où elle a participé au programme de formation des cadres. De là, elle a également travaillé chez Neiman Marcus, une autre entreprise haut de gamme, où elle a occupé le poste de vice-présidente exécutive. Lorsqu'elle est finalement arrivée chez Avon, elle a commencé comme consultante, puis est passée au poste de directeur de l'exploitation, avant de décrocher finalement le poste de directeur général.

Anne Mulcahy, l'ancienne CEO de Xerox (XRX), est un autre excellent exemple de personne ayant une grande expérience dans son domaine. Au milieu des années 70, elle a commencé comme représentante commerciale. Elle a ensuite travaillé comme vice-présidente des ressources humaines avant de devenir vice-présidente senior. Au total, il lui a fallu environ 25 ans avant de devenir directrice générale. À cette époque, elle connaissait très bien l'entreprise.

Le résultat final

Bien que certains individus soient des leaders nés, la plupart sont faits. Devenir un chef d'entreprise demande des années de travail acharné. Une expérience approfondie dans le domaine de l'entreprise est souhaitable. Enfin, ceux qui ont gravi les échelons de l'organisation peuvent avoir un avantage, car ils connaissent sans doute mieux l'entreprise que n'importe quel étranger.