5 Merkmale erfolgreicher Entrepreneurs

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Wenn Sie einem Entrepreneur diese Frage stellen, wird er Ihnen sagen, dass Erfolg nicht durch das Lesen von Büchern oder Artikeln wie diesem entsteht, Erfolg beginnt mit einer Idee.

Es gibt zwar keine definitive Antwort darauf, was einen erfolgreichen Entrepreneur ausmacht, aber es gibt bestimmte Merkmale, die bei den erfolgreichsten Menschen immer wieder auftauchen.

Aber was sind diese Eigenschaften, und was können wir tun, um nicht nur gewöhnliche Geschäftsleute, sondern erfolgreiche Entrepreneurs zu sein?

Demut und Selbsterkenntnis

Erfolgreiche Entrepreneurs zeigen Bescheidenheit und schätzen die Meinung anderer. Die Leute denken, dass ein Entrepreneur jemand ist, der allein arbeitet, der seine Idee durch die Stärke seiner Persönlichkeit auf den Markt bringt. Aber die Realität ist, dass niemand ohne Hilfe etwas Lohnenswertes erreicht hat.

Um im Geschäftsleben erfolgreich zu sein, ist es notwendig, sich zu verbinden, zusammenzuarbeiten und zu delegieren. Sie können sich nicht nur auf Ihren Einfallsreichtum und Ihr Bemühen um den Erfolg als Entrepreneur verlassen. Man muss sich seiner selbst bewusst sein und erkennen, dass es immer jemanden geben wird, der klüger oder erfahrener ist als man selbst. Sie müssen diese Leute einstellen; die Leute, deren Stärken Ihre Schwächen sind.

Die Unternehmer müssen Mitarbeiter einstellen, die ihnen nicht nur bei kritischen Entscheidungen am Front-End eines Unternehmens helfen, sondern auch bei operativen Tätigkeiten am Back-End.

Aber warum brauchen Start-ups Hilfe bei diesen operativen Aufgaben?

In einem Start-up gibt es viele Dinge zu tun und nur wenige Hände. Deshalb ist es eine gute Idee, so viel auszulagern oder unterzuvergeben, wie Sie können, was für Ihr Unternehmen nicht entscheidend ist. Wenn sich externe Dienste um die betrieblichen Aktivitäten eines Unternehmens kümmern, können sich die internen Mitarbeiter stärker auf die Kernaufgaben des Unternehmens konzentrieren.

Kundenorientiert

Bei einer Startup-Firma liegt der Erfolg des Kunden dort, wo 90% des Einkommens liegen. Exzellenter Kundenservice führt zu einer stärkeren Kundenbindung. Wenn der Kunde zufrieden ist, wird er unschätzbare Werbung machen (Mundpropaganda).

Es ist klar, dass Unternehmer "kundenorientiert" bleiben müssen, um ihre Start-ups über Wasser zu halten. Sie müssen die Qualität des von ihnen erbrachten Kundendienstes analysieren und sollten, wann immer möglich, Schritte zu dessen Verbesserung unternehmen.

Kosteneffizient

Die Risikokapital-Datenbank CB Insights führte kürzlich eine Studie durch, in der Autopsien von Start-ups untersucht wurden. Eines der Ergebnisse dieser Studie war ein Bericht, in dem die "Top 20 Gründe, warum neue Unternehmen scheitern" aufgeführt sind. Überraschenderweise stellte der Bericht fest, dass "29 Prozent der Unternehmensgründungen aufgrund von Geldmangel scheitern.

Warum? Zum einen kann ein Büro die Ressourcen eines Startups stark beanspruchen. Es lässt sich viel Geld sparen, wenn man ein Büro verlässt und entfernte Mitarbeiter einstellt. Entrepreneurs können viel mehr für ihr Geld bekommen, wenn sie es anderswo investieren, zum Beispiel bei der Suche nach besseren Talenten oder beim Aufbau der Infrastruktur.

Hochgradig anpassungsfähig und zukunftsorientiert

Entrepreneurs sind auch sehr anpassungsfähige Menschen. Wenn sich ein Unternehmen nicht anpasst, wird es Schwierigkeiten haben zu wachsen. Produkte entwickeln sich auf der Grundlage von Annahmen, die irgendwann veraltet sind. Dies ist eine Gelegenheit für eine Start-up.

Heute müssen Organisationen ihre Arbeitskultur anpassen, um den Bedürfnissen der " Millenials " (der gegenwärtigen und zukünftigen Belegschaft) gerecht zu werden. Bis 2020 werden fast 50 Prozent der Arbeitskräfte Millenials alt sein, und das Beste aus dieser Generation herauszuholen, erfordert große Flexibilität.

Vierzig Prozent der Millenials sind "berufstätige Eltern" und wollen daher flexiblere Arbeitsoptionen. Darüber hinaus sagen 70 Prozent der Millenials, dass der Wunsch zu reisen der Hauptgrund für die Arbeit ist. Für das Millenials ist das Büro kein Ort für optimale Produktivität.

Es liegt auf der Hand, dass Unternehmer sich anpassen und flexible Arbeitspraktiken einführen müssen. Zu diesem Zweck sollten sie in Erwägung ziehen, Online-Kollaborationssysteme in ihre Startups zu integrieren (Dienste für eingehende Anrufe, Software zur Zeiterfassung, Software zur Teamzusammenarbeit usw.).

Risiken eingehen und keine Angst vor dem Scheitern haben

Das größte Risiko besteht darin, keine Risiken einzugehen. In einer Welt, die sich so schnell verändert, ist die einzige Strategie, die garantiert scheitert, kein Risiko einzugehen. Um in einer aufstrebenden Welt erfolgreich zu sein, müssen die Entrepreneurs also mutig sein und Risiken eingehen. Unternehmer müssen Misserfolge als Schritt zum Erfolg nutzen. Sie müssen im Angesicht des Scheiterns gedeihen.

Zusammenfassung

Was sind die 5 Merkmale eines erfolgreichen Entrepreneurs?

• Demut und Selbstbewusstsein zeigen

• Sie sind kundenorientiert

• Sie sind kosteneffizient

• Sie sind in hohem Maße anpassungsfähig und zukunftsorientiert

• Sie sind Menschen, die Risiken eingehen und keine Angst vor dem Scheitern haben.