Costo De Absorción

Home » ¿Qué es...? » Costo De Absorción


¿Cuánto cuesta la absorción?

El cálculo de los costos de absorción, a veces llamado cálculo de costos de absorción total, es un método de contabilidad gerencial para captar todos los costos asociados con la fabricación de un producto determinado. Los costos directos e indirectos, como los materiales directos, la mano de obra directa, el alquiler y los seguros, se contabilizan mediante este método. El cálculo de costos de absorción es requerido por principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) para los informes externos.

DATOS IMPORTANTES

  • El cálculo de costos de absorción difiere del cálculo de costos variables porque asigna costos generales fijos a cada unidad de un producto producido en el período.

  • El cálculo de costos de absorción asigna costos generales fijos a un producto, independientemente de que se haya vendido o no en el período.

  • Este tipo de cálculo de costos significa que se incluyen más gastos en el inventario final, que se trasladan al período siguiente como un activo en el balance.

  • Como se incluyen más gastos en el inventario final, los gastos en la cuenta de resultados son menores cuando se utiliza el cálculo de costos de absorción.

Comprensión del costo de la absorción

El coste de absorción, también llamado coste total, incluye cualquier cosa que sea un coste directo en la producción de un bien en su base de costes. El costeo de absorción también incluye los gastos generales fijos como parte de los costos del producto. Algunos de los costos asociados con la fabricación de un producto incluyen los salarios de los trabajadores que trabajan físicamente en el producto; las materias primas utilizadas en la producción del producto; y todos los gastos generales, como todos los costos de servicios públicos, utilizados en la producción. A diferencia del método de cálculo de costos variables, todos los gastos se asignan a los productos manufacturados, se vendan o no al final del período.

El coste de absorción significa que el inventario final en el balance es más alto, pero los gastos en la cuenta de resultados son menores.

Costo de absorción vs. Costo variable

Las diferencias entre el coste de absorción y el coste variable radican en el tratamiento de los gastos generales fijos. El cálculo de los costos de absorción asigna los costos generales fijos a todas las unidades producidas para el período. El cálculo de costos variables, en cambio, agrupa todos los costos generales fijos y reporta el gasto como una partida separada del costo de los bienes vendidos o aún disponibles para la venta.

El coste variable no determina un coste por unidad de los gastos generales fijos mientras que el coste de absorción sí lo hace. El costeo variable dará una partida de gastos por unidad de gastos generales fijos cuando se calculen los ingresos netos en la cuenta de resultados. Mientras tanto, el cálculo de los costos de absorción dará lugar a dos categorías de gastos generales fijos: los atribuibles al costo de las mercancías vendidas y los atribuibles al inventario.

Ventajas y desventajas del cálculo de los costos de absorción

Los activos, como el inventario, permanecen en el balance de la entidad al final del período. Debido a que el cálculo de los costos de absorción asigna los gastos generales fijos tanto al costo de los bienes vendidos como al de las existencias, los costos asociados con los artículos que aún se encuentran en el inventario final no se capturarán en los gastos de la cuenta de resultados del período en curso. El cálculo de los costos de absorción refleja más costos fijos atribuibles al inventario final.

Costos de absorción asegura una contabilidad más precisa del inventario final porque los gastos asociados a ese inventario están vinculados al costo total del inventario que aún está disponible. Además, se contabilizan más gastos en los productos no vendidos, lo que reduce los gastos reales registrados en el período actual en la cuenta de resultados. Esto da lugar a un cálculo de ingresos netos más elevado en comparación con los cálculos de costos variables.

Debido a que el coste de absorción incluye gastos generales fijos en el coste de sus productos, es desfavorable cuando se compara con el coste variable cuando la dirección está tomando decisiones internas incrementales de fijación de precios. Esto se debe a que el costeo variable sólo incluirá los costes adicionales de producir la siguiente unidad incremental de un producto.

Además, el uso del cálculo de los costos de absorción genera una situación única en la que la simple fabricación de más artículos que no se venden al final del período aumentará los ingresos netos. Dado que los costos fijos se reparten entre todas las unidades fabricadas, el costo fijo unitario disminuirá a medida que se produzcan más artículos. Por lo tanto, a medida que la producción aumenta, los ingresos netos aumentan naturalmente porque la parte de los costos fijos del costo de los bienes vendidos disminuirá.

El cálculo de costos de absorción resulta en un mayor ingreso neto comparado con el cálculo de costos variables.

Ejemplo de cálculo del costo de absorción

Supongamos que la compañía ABC hace widgets. En el mes de enero, hacen 10.000 widgets, de los cuales 8.000 se venden en enero y 2.000 están todavía en inventario a fin de mes. Cada widget utiliza 5 dólares de mano de obra y materiales directamente atribuibles al artículo. Además, hay 20.000 dólares de gastos generales fijos cada mes asociados a la instalación de producción. Bajo el método de costeo por absorción, la compañía asignará 2 dólares adicionales a cada widget para gastos generales fijos (20.000 dólares en total / 10.000 widgets producidos en el mes).

El costo de absorción por unidad es de 7 dólares (5 dólares de mano de obra y materiales + 2 dólares de gastos generales fijos). Como se vendieron 8.000 widgets, el costo total de los bienes vendidos es de 56.000 dólares (7 dólares de costo total por unidad * 8.000 widgets vendidos). El inventario final incluirá 14.000 dólares en widgets (7 dólares de coste total por unidad * 2.000 widgets todavía en el inventario final).