Accepter Le Risque
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Que signifie accepter le risque ?
L'acceptation du risque, ou l'acceptation du risque, se produit lorsqu'une entreprise ou un particulier reconnaît que la perte potentielle liée à un risque n'est pas assez importante pour justifier de dépenser de l'argent pour l'éviter. Aussi appelé "maintien du risque," ; c'est un aspect de gestion du risque communément rencontré dans le domaine des affaires ou des investissements.
L'acceptation des risques suppose que les risques peu fréquents et de faible ampleur, c'est-à-dire ceux qui ne peuvent pas être catastrophiques ou trop coûteux, valent la peine d'être acceptés, tout en sachant que les problèmes seront traités si et quand ils se présentent. Un tel compromis est un outil précieux dans le processus d'établissement des priorités et de budgétisation.
POINTS CLÉS À RETENIR
Accepter le risque, ou rétention des risques, est une stratégie consciente qui consiste à reconnaître la possibilité de risques faibles ou peu fréquents sans prendre de mesures pour les couvrir, les assurer ou les éviter.
Accepter le risque expliqué
De nombreuses entreprises utilisent des techniques de gestion des risques pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques afin de les minimiser, les contrôler et contrôler lesdits risques. La plupart des entreprises et du personnel chargé de la gestion des risques constateront que les risques sont plus nombreux et plus importants qu'ils ne peuvent gérer, atténuer ou éviter compte tenu des ressources qui leur sont allouées. C'est pourquoi les entreprises doivent trouver un équilibre entre les coûts potentiels d'un problème résultant d'un risque connu et les dépenses engagées pour l'éviter ou le traiter d'une autre manière. Les types de risques comprennent l'incertitude sur les marchés financiers, les échecs de projets, les risques juridiques passifs, risque de crédit, les accidents, les causes et catastrophes naturelles et une concurrence trop agressive.
L'acceptation du risque peut être considérée comme une forme de auto-assurance. On dit que tous les risques qui ne sont pas acceptés, transférés ou évités sont "retained." ; La plupart des exemples d'une entreprise qui accepte un risque impliquent des risques relativement faibles. Mais il arrive parfois que des entités acceptent un risque qui serait si catastrophique qu'il est impossible de s'en assurer en raison du coût. En outre, toute perte potentielle résultant d'un risque non couvert par l'assurance ou dépassant le montant assuré est un exemple d'acceptation d'un risque.
Quelques alternatives à l'acceptation du risque
Outre l'acceptation du risque, il existe plusieurs façons d'aborder et de traiter le risque dans la gestion du risque. Elles comprennent :
Avoidance : Cela implique de modifier les plans pour éliminer un risque. Cette stratégie est bonne pour les risques qui pourraient avoir un impact significatif sur une entreprise ou un projet.
Transfer : Applicable aux projets comportant plusieurs parties. Peu utilisé. Comprend souvent une assurance. Aussi appelé "partage des risques," ; les polices d'assurance transfèrent effectivement le risque de l'assuré à l'assureur.
Mitigation : Limiter l'impact d'un risque afin que, si un problème survient, il soit plus facile à résoudre. C'est la plus courante. Aussi appelé "optimisation du risque" ; ou "réduction," ; hedging les stratégies sont des formes courantes d'atténuation des risques.
Exploitation : Certains risques sont bons, comme lorsqu'un produit est si populaire qu'il n'y a pas assez de personnel pour suivre les ventes. Dans un tel cas, le risque peut être exploité en ajoutant du personnel de vente supplémentaire.