Risiko Akzeptieren
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Was bedeutet es, ein Risiko zu akzeptieren?
Das Akzeptieren von Risiken bzw. die Risikoübernahme tritt ein, wenn ein Unternehmen oder eine Einzelperson anerkennt, dass der potenzielle Verlust durch ein Risiko nicht groß genug ist, um zu rechtfertigen, Geld auszugeben, um es zu vermeiden. Auch bekannt als "Risikokonservierung," es ist ein Aspekt von Risikomanagement, der häufig im Geschäfts- oder Investitionsbereich zu finden ist.
Die Risikoakzeptanz bringt mit sich, dass seltene und kleine Risiken — solche, die nicht die Fähigkeit haben, katastrophal oder anderweitig zu teuer zu sein — es wert sind, akzeptiert zu werden, mit der Anerkennung, dass alle Probleme behandelt werden, falls und wenn sie auftreten. Ein solcher Kompromiss ist ein wertvolles Instrument im Prozess der Prioritätensetzung und Budgetierung.
Schlüsselfakten
Risiko akzeptieren, oder Risikorückbehalt, ist eine bewusste Strategie, die die Möglichkeit kleiner oder seltener Risiken anerkennt, ohne Maßnahmen zur Absicherung, Versicherung oder Vermeidung dieser Risiken zu ergreifen.
Das Grundprinzip der Risikoakzeptanz besteht darin, dass die Kosten für die Minderung oder Vermeidung von Risiken zu hoch sind, um sie angesichts der geringen Wahrscheinlichkeiten einer Gefahr oder der geringen geschätzten Auswirkungen, die sie haben kann, zu rechtfertigen.
Die Selbstversicherung ist eine Form der Risikoakzeptanz. Die Versicherung hingegen überträgt das Risiko auf einen Dritten.
Akzeptieren des Risikos erklärt
Viele Unternehmen setzen Risikomanagementtechniken ein, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren mit dem Ziel, diese Risiken zu minimieren, zu überwachen und controlling zu kontrollieren. Die meisten Unternehmen und Risikomanagementpersonal werden feststellen, dass sie größere und zahlreichere Risiken haben, als sie mit den ihnen zugewiesenen Ressourcen bewältigen, mindern oder vermeiden können. Daher müssen Unternehmen ein Gleichgewicht finden zwischen den potentiellen Kosten eines Problems, das sich aus einem bekannten Risiko ergibt, und den Kosten, die mit der Vermeidung oder anderweitigen Behandlung dieses Risikos verbunden sind. Zu den Risikoarten gehören Unsicherheit auf den Finanzmärkten, Projektversagen, rechtliche Haftungen, Kreditrisiko, Unfälle, natürliche Ursachen und Katastrophen sowie ein übermäßig aggressiver Wettbewerb.
Das Akzeptieren von Risiken kann als eine Form der Selbstversicherung angesehen werden. Alle Risiken, die nicht akzeptiert, übertragen oder vermieden werden, werden als "retained." bezeichnet; die meisten Beispiele für ein Unternehmen, das ein Risiko akzeptiert, beinhalten Risiken, die relativ klein sind. Aber manchmal können Unternehmen ein Risiko akzeptieren, das so katastrophal wäre, dass eine Versicherung dagegen aus Kostengründen nicht durchführbar ist. Darüber hinaus sind alle potenziellen Verluste aus einem Risiko, das nicht durch eine Versicherung gedeckt ist oder den versicherten Betrag übersteigt, ein Beispiel für die Übernahme von Risiken.
Einige Alternativen zum Akzeptieren von Risiken
Neben dem Akzeptieren von Risiken gibt es beim Risikomanagement einige Möglichkeiten, Risiken anzugehen und zu behandeln. Dazu gehören:
Avoidance: Dies bedeutet, dass die Pläne zur Beseitigung eines Risikos geändert werden müssen. Diese Strategie eignet sich gut für Risiken, die potenziell erhebliche Auswirkungen auf ein Unternehmen oder Projekt haben könnten.
Transfer: Anwendbar für Projekte mit mehreren Parteien. Wird nicht häufig verwendet. Enthält oft eine Versicherung. Auch bekannt als "Risikoteilung," Versicherungspolicen verlagern das Risiko effektiv vom Versicherten auf den Versicherer.
Risikominderung: Begrenzung der Auswirkungen eines Risikos, so dass es im Falle eines Problems leichter zu beheben ist. Dies ist am häufigsten der Fall. Auch bekannt als "Optimierung des Risikos" oder "Reduktion," Hedging Strategien sind gängige Formen der Risikominderung.
Ausbeutung: Einige Risiken sind gut, z.B. wenn ein Produkt so populär ist, dass es nicht genügend Personal gibt, um mit den Verkäufen Schritt zu halten. In einem solchen Fall kann das Risiko ausgenutzt werden, indem mehr Verkaufspersonal eingestellt wird.