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A aceitação do risco, ou aceitação do risco, ocorre quando uma empresa ou indivíduo reconhece que a perda potencial de um risco não é suficientemente grande para justificar o gasto de dinheiro para evitá-lo. Também conhecido como "risk retention," é um aspecto de risk management comumente encontrado nos campos de negócios ou investimentos.
A aceitação de riscos apresenta riscos pouco frequentes e pequenos — aqueles que não têm a capacidade de ser catastróficos ou demasiado caros — vale a pena aceitar com o reconhecimento de que quaisquer problemas serão tratados se e quando surgirem. Tal compromisso é uma ferramenta valiosa no processo de priorização e orçamentação.
Aceitar o risco, ou retenção de riscos, é uma estratégia consciente de reconhecer a possibilidade de riscos pequenos ou pouco frequentes sem tomar medidas para cobrir, segurar ou evitar esses riscos.
A lógica subjacente à aceitação do risco é que os custos para mitigar ou evitar riscos são demasiado elevados para justificar dadas as pequenas probabilidades de um risco, ou o pequeno impacto estimado que este pode ter.
O auto-seguro é uma forma de aceitação do risco. O seguro, por outro lado, transfere o risco para terceiros.
Muitos negócios usam técnicas de gerenciamento de riscos para identificar, avaliar e priorizar riscos com o propósito de minimizar, monitorar e controle esses riscos. A maioria dos negócios e do pessoal de gerenciamento de riscos descobrirá que eles têm riscos maiores e mais numerosos do que eles podem gerenciar, mitigar ou evitar, dados os recursos que lhes são alocados. Como tal, os negócios devem encontrar um equilíbrio entre os custos potenciais de um problema resultante de um risco conhecido e as despesas envolvidas em evitar ou lidar de outra forma com ele. Os tipos de riscos incluem incerteza nos mercados financeiros, falhas de projeto, legal liabilities, risco de crédito, acidentes, causas naturais e desastres, e concorrência excessivamente agressiva.
A aceitação do risco pode ser vista como uma forma de selff-insurance. Todo e qualquer risco que não é aceito, transferido ou evitado é dito ser "retido." A maioria dos exemplos de um negócio que aceita um risco envolve riscos que são relativamente pequenos. Mas às vezes as entidades podem aceitar um risco que seria tão catastrófico que segurar contra ele não é viável devido ao custo. Além disso, quaisquer perdas potenciais de um risco não coberto pelo seguro ou sobre o valor segurado é um exemplo de aceitação de risco.
Além de aceitar riscos, existem algumas maneiras de abordar e tratar riscos na gestão de riscos. Elas incluem:
Anulação: Isto implica mudar os planos para eliminar um risco. Esta estratégia é boa para riscos que podem potencialmente ter um impacto significativo em um negócio ou projeto.
Transferência: Aplicável a projectos com múltiplas partes. Não é muito utilizado. Frequentemente inclui seguro. Também conhecido como "partilha de risco," as apólices de seguro transferem efectivamente o risco do segurado para a seguradora.
Mitigation: Limitar o impacto de um risco para que, se ocorrer um problema, seja mais fácil de resolver. Este é o mais comum. Também conhecido como "otimizando o risco" ou "redução," hedging estratégias são formas comuns de mitigação de risco.
Exploitation: Alguns riscos são bons, como se um produto é tão popular que não há pessoal suficiente para acompanhar as vendas. Neste caso, o risco pode ser explorado adicionando mais pessoal de vendas.